骨干調(diào)研

Q1 您目前主要通過哪些渠道了解公司停新期間的最新動(dòng)態(tài)?（可多選）

公司內(nèi)部通知/郵件部門/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)同事之間的交流公司高層會(huì)議傳達(dá)其他（請(qǐng)注明）

Q2 您了解到的核心信息主要包括哪些?（可多選）

停新的原因與背景停新的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間公司接下來的工作重點(diǎn)管理層對(duì)未來的規(guī)劃幾乎沒有獲得有效信息其他（請(qǐng)注明）

Q3 在當(dāng)前階段，您最關(guān)注以下哪幾個(gè)問題?（）

公司能否按時(shí)恢復(fù)新業(yè)務(wù)是否還能正常推進(jìn)團(tuán)隊(duì)是否會(huì)裁撤或調(diào)整個(gè)人工作方向是否明確對(duì)個(gè)人收入的影響公司接下來的重點(diǎn)工作是什么管理層是否有清晰的原則和底線其他（請(qǐng)注明）

Q4 您認(rèn)為公司“復(fù)新”（恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)與復(fù)新）面臨的最大卡點(diǎn)是什么?（可多選）

現(xiàn)金流/資金壓力外部市場(chǎng)信心不足業(yè)務(wù)停滯或下滑合規(guī)/監(jiān)管壓力內(nèi)部管理混亂或執(zhí)行不力團(tuán)隊(duì)士氣低落其他（請(qǐng)注明）

Q5 在停新的6個(gè)月期間，您認(rèn)為最棘手、最需要優(yōu)先解決的問題是?（可多選）

穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)士氣明確工作方向與重點(diǎn)保障核心業(yè)務(wù)不中斷推動(dòng)合規(guī)整改與內(nèi)部治理與外部合作方保持信任其他（請(qǐng)注明）

Q6 您認(rèn)為在未來6個(gè)月（停新期間），公司核心K（關(guān)鍵合作方/關(guān)鍵資源方）的流失比例大概是多少?

幾乎沒有流失（0-10%）少量流失（11-30%）明顯流失（31-50%）大量流失（51-70%）嚴(yán)重流失（70%以上）無法判斷

Q7 您認(rèn)為公司在12月底前復(fù)新的難度有多大?

完全沒有難度較小難度有一定難度，但可行難度很大幾乎不可能無法判斷

Q8 您認(rèn)為影響12月底前能否復(fù)新的最關(guān)鍵因素是什么?

資金/現(xiàn)金流改善情況業(yè)務(wù)恢復(fù)速度監(jiān)管/合規(guī)進(jìn)展團(tuán)隊(duì)信心與穩(wěn)定性外部合作方支持力度其他（請(qǐng)注明）

Q9 您對(duì)公司接下來最想說的一個(gè)建議或期待是什么?（開放填寫）

Q10 您認(rèn)為在停新期間，您個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以主動(dòng)做什么來幫助公司更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?（開放填寫）

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