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骨干調(diào)研
Q1 您目前主要通過哪些渠道了解公司停新期間的最新動(dòng)態(tài)?(可多選)
公司內(nèi)部通知/郵件
部門/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)
同事之間的交流
公司高層會(huì)議傳達(dá)
其他(請(qǐng)注明)
Q2 您了解到的核心信息主要包括哪些?(可多選)
停新的原因與背景
停新的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間
公司接下來的工作重點(diǎn)
管理層對(duì)未來的規(guī)劃
幾乎沒有獲得有效信息
其他(請(qǐng)注明)
Q3 在當(dāng)前階段,您最關(guān)注以下哪幾個(gè)問題?()
公司能否按時(shí)恢復(fù)新
業(yè)務(wù)是否還能正常推進(jìn)
團(tuán)隊(duì)是否會(huì)裁撤或調(diào)整
個(gè)人工作方向是否明確
對(duì)個(gè)人收入的影響
公司接下來的重點(diǎn)工作是什么
管理層是否有清晰的原則和底線
其他(請(qǐng)注明)
Q4 您認(rèn)為公司“復(fù)新”(恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)與復(fù)新)面臨的最大卡點(diǎn)是什么?(可多選)
現(xiàn)金流/資金壓力
外部市場(chǎng)信心不足
業(yè)務(wù)停滯或下滑
合規(guī)/監(jiān)管壓力
內(nèi)部管理混亂或執(zhí)行不力
團(tuán)隊(duì)士氣低落
其他(請(qǐng)注明)
Q5 在停新的6個(gè)月期間,您認(rèn)為最棘手、最需要優(yōu)先解決的問題是?(可多選)
穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)士氣
明確工作方向與重點(diǎn)
保障核心業(yè)務(wù)不中斷
推動(dòng)合規(guī)整改與內(nèi)部治理
與外部合作方保持信任
其他(請(qǐng)注明)
Q6 您認(rèn)為在未來6個(gè)月(停新期間),公司核心K(關(guān)鍵合作方/關(guān)鍵資源方)的流失比例大概是多少?
幾乎沒有流失(0-10%)
少量流失(11-30%)
明顯流失(31-50%)
大量流失(51-70%)
嚴(yán)重流失(70%以上)
無法判斷
Q7 您認(rèn)為公司在12月底前復(fù)新的難度有多大?
完全沒有難度
較小難度
有一定難度,但可行
難度很大
幾乎不可能
無法判斷
Q8 您認(rèn)為影響12月底前能否復(fù)新的最關(guān)鍵因素是什么?
資金/現(xiàn)金流改善情況
業(yè)務(wù)恢復(fù)速度
監(jiān)管/合規(guī)進(jìn)展
團(tuán)隊(duì)信心與穩(wěn)定性
外部合作方支持力度
其他(請(qǐng)注明)
Q9 您對(duì)公司接下來最想說的一個(gè)建議或期待是什么?(開放填寫)
Q10 您認(rèn)為在停新期間,您個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以主動(dòng)做什么來幫助公司更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?(開放填寫)
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