工程部項(xiàng)目管理與進(jìn)度管控實(shí)務(wù)考核試卷

本試卷共15題，滿分100分，包含單選8題、多選4題、判斷3題。請(qǐng)認(rèn)真作答，考試時(shí)間以系統(tǒng)計(jì)時(shí)為準(zhǔn)。

1. 基本信息：

姓名：
部門：

一、單項(xiàng)選擇題（每題6分，共48分）

2. 工程項(xiàng)目進(jìn)度管控的核心目標(biāo)是

單純加快施工速度在保證安全、質(zhì)量、成本合規(guī)的前提下，按期完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)減少施工人員投入降低材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

3. 工程部編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的首要依據(jù)是

施工班組施工習(xí)慣項(xiàng)目施工合同、交付節(jié)點(diǎn)要求及設(shè)計(jì)圖紙以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)甲方口頭通知

4. 項(xiàng)目施工過(guò)程中，出現(xiàn)工序滯后、進(jìn)度偏差超10%時(shí)，工程部第一步應(yīng)做的工作是

直接變更施工方案排查滯后原因、統(tǒng)計(jì)偏差數(shù)據(jù)，形成進(jìn)度偏差分析記錄要求班組連夜趕工上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后不做任何整改動(dòng)作

5. 下列不屬于項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的是

基礎(chǔ)完工驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)封頂施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃竣工驗(yàn)收及移交

6. 工程項(xiàng)目進(jìn)度管控中，“穿插施工”的主要目的是

縮短整體工期，合理銜接各工序，減少施工空檔期增加施工工序數(shù)量提高材料損耗率降低施工安全標(biāo)準(zhǔn)

7. 工程部日常進(jìn)度巡檢的常規(guī)頻次要求是

僅竣工前巡檢日常每日巡查、每周匯總進(jìn)度、每月復(fù)盤整體工期每周僅巡查1次無(wú)需常態(tài)化巡檢

8. 因天氣、材料延期、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤時(shí)，工程部應(yīng)及時(shí)

隱瞞問(wèn)題，等待甲方詢問(wèn)做好過(guò)程簽證、影像留存、工期順延申請(qǐng)及臺(tái)賬記錄自行調(diào)整竣工日期暫停所有施工工序

9. 項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬管理的核心作用是

應(yīng)付檢查全程追溯項(xiàng)目進(jìn)度變化、整改情況，為工期考核、結(jié)算提供依據(jù)僅統(tǒng)計(jì)施工人數(shù)記錄日常考勤

二、多項(xiàng)選擇題（每題8分，共32分，多選、少選、錯(cuò)選不得分）

10. 工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后的常見核心原因有哪些

工序銜接不合理，交叉施工沖突材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)延期設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證未及時(shí)落地施工班組人員配置不足、作業(yè)效率低常態(tài)化安全質(zhì)量巡檢

11. 工程部進(jìn)度管控的核心工作內(nèi)容包含

編制總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周施工計(jì)劃日常進(jìn)度巡查、偏差分析與整改督辦協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、分包、材料供應(yīng)商各方對(duì)接工作編制進(jìn)度整改方案、工期復(fù)盤總結(jié)隨意調(diào)整施工節(jié)點(diǎn)

12. 下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度管控合規(guī)整改措施的有

優(yōu)化施工工序流程，合理安排穿插作業(yè)增補(bǔ)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備，保障施工資源調(diào)整非關(guān)鍵工序工期，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落地無(wú)視安全規(guī)范盲目趕工提前規(guī)劃材料進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備調(diào)試時(shí)間

13. 項(xiàng)目竣工階段進(jìn)度管控重點(diǎn)包括

梳理剩余尾項(xiàng)清單，逐項(xiàng)銷項(xiàng)整改提前對(duì)接驗(yàn)收部門，籌備竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)籌保潔、整改、移交全流程工作拖延尾項(xiàng)施工，延后移交做好竣工進(jìn)度臺(tái)賬、問(wèn)題整改臺(tái)賬歸檔

三、判斷題（每題6分，共18分）

14. 項(xiàng)目進(jìn)度管控只需要關(guān)注最終竣工時(shí)間，無(wú)需管控周、月階段性節(jié)點(diǎn)

對(duì)錯(cuò)

15. 出現(xiàn)進(jìn)度偏差后，工程部需第一時(shí)間制定糾偏方案，跟蹤整改閉環(huán)，杜絕工期持續(xù)滯后

對(duì)錯(cuò)

16. 設(shè)計(jì)變更、不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，無(wú)需留存任何書面及影像資料

對(duì)錯(cuò)

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