合川路通風(fēng)空調(diào)班組5月份班組建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查

您好！為了解您對(duì)所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各方面的滿意度情況，我們特組織本次問(wèn)卷調(diào)查。請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際感受和真實(shí)情況作答，您的反饋對(duì)我們改進(jìn)工作至關(guān)重要。問(wèn)卷采用匿名方式進(jìn)行，數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析。感謝您的支持與配合！

1. 黨員進(jìn)班組頻次（）

每周一次每月兩次每月一次不清楚其他

2. 您所在當(dāng)前班組的創(chuàng)建時(shí)限

10天15天20天1個(gè)月2個(gè)月

3. 請(qǐng)對(duì)您所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以下方面的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)分（1分表示很不滿意，5分表示很滿意）

1分-很不滿意
2分-不太滿意
3分-一般
4分-比較滿意
5分-很滿意

班組建設(shè)規(guī)章制度的完善性

班組建設(shè)開(kāi)展工作流程的規(guī)范性

班組安全管理的有效性

班組建設(shè)兩進(jìn)人員作用發(fā)揮情況

班組小立法實(shí)施情況

4. 請(qǐng)對(duì)您所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以下方面的效果進(jìn)行評(píng)分（1分表示很不滿意，5分表示很滿意）

1分-很不滿意
2分-不太滿意
3分-一般
4分-比較滿意
5分-很滿意

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)工作效率的提升效果

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)班組成員保障效果

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)員工技能提升的促進(jìn)效果

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改善效果

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)班組創(chuàng)新的激勵(lì)效果

5. 您認(rèn)為所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，哪些方面做得比較好

標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)到位執(zhí)行監(jiān)督嚴(yán)格問(wèn)題反饋渠道暢通持續(xù)改進(jìn)機(jī)制有效員工參與度高

6. 您認(rèn)為所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前存在哪些主要問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際脫節(jié)，操作性不強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)缺乏有效的考核激勵(lì)措施部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳力度不夠

7. 您對(duì)所在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體推進(jìn)情況的滿意程度

很不滿意

很滿意

8. 您向其他同事或同行推薦本班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的可能性有多大？

不可能

極有可能

9. 您對(duì)所在班組進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有哪些具體的意見(jiàn)或建議？

10. 姓名：

班組：

電話：

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷

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