一、基本信息

1.您的年齡段是：

2.您在本企業(yè)的工作年限是：

3.您所在的部門是：

二、（請根據(jù)以下描述，選擇您的認同程度，1-5分代表從“非常不認同”到“非常認同”）

（一）決策信息披露維度

6.企業(yè)管理層會提前通過正式渠道（如通知、會議等）告知員工與工作相關(guān)的重要決策。

7.決策公布時，管理層會清晰說明決策的背景、目標及預期影響。

8.企業(yè)內(nèi)部發(fā)布的決策信息不存在模糊表述或前后矛盾的情況。

9.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資等決策，管理層會以通俗易懂的方式向員工傳達。

（二）決策參與機制維度

10. 管理層在制定涉及基層工作的決策時，會主動通過調(diào)研、訪談等方式收集員工意見。

11.基層員工可以通過郵件、內(nèi)部溝通軟件等渠道獲取決策相關(guān)的書面資料。

12.企業(yè)設(shè)有專門的反饋渠道（如意見箱、座談會等），允許員工咨詢決策相關(guān)問題。

13.您認為企業(yè)是否為員工提供了參與決策討論的合理途徑？

（三）決策解釋說明維度

 14.管理層會在決策執(zhí)行前，對員工進行培訓或答疑，確保理解決策內(nèi)容。

15.當決策結(jié)果與員工預期不符時，管理層會解釋決策背后的權(quán)衡因素。

16.基層員工能夠通過直屬上級獲取決策相關(guān)的補充說明。

17.管理層在績效考核、薪酬調(diào)整等涉及員工切身利益的決策中，會公開評價標準和依據(jù)。