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省區(qū)KA經(jīng)理轉(zhuǎn)正-6月
您好:
為了解人員真實(shí)工作情況,邀請(qǐng)您參與本次360問(wèn)卷調(diào)研。本次測(cè)評(píng)為匿名調(diào)研,填寫前請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容:
1、請(qǐng)您根據(jù)維度標(biāo)準(zhǔn),填寫合適的分值;
2、請(qǐng)務(wù)必保持測(cè)評(píng)的公正性。
感謝您的支持與配合!
1. 被評(píng)價(jià)人姓名
河北零售-王偉東
內(nèi)蒙古零售-張浩倫
江蘇零售-劉瑩
廣東(海南)零售-劉靜珍
廣西零售-李安雨
湖南零售-肖超群
山東零售-常子健
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:在填寫該問(wèn)卷時(shí),請(qǐng)仔細(xì)閱讀并熟悉以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
*基線要求區(qū)分正向行為和負(fù)向行為:
若被評(píng)估者存在負(fù)向行為時(shí),直接判定分值為0分,將數(shù)據(jù)條滑到0分位置,不需要評(píng)估其正向行為
若被評(píng)估者未展現(xiàn)負(fù)向行為時(shí),則對(duì)正向行為的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用以下4檔:
第一檔 = 沒(méi)有展現(xiàn),分值為10-49分
第二檔 = 偶爾展現(xiàn),分值為50-69分
第三檔 = 經(jīng)常展現(xiàn),分值為70-89分
第四檔 = 行為典范,分值為90-100分
一、基線要求
基線要求1:事業(yè)熱忱
2. 【正向行為】他/她有事業(yè)心,在個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面有積極主動(dòng)的規(guī)劃,愿意挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
【負(fù)向行為】他/她在事業(yè)上得過(guò)且過(guò),存在躺平心態(tài)
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
3. 【正向行為】他/她始終保持積極樂(lè)觀做事的心態(tài)和狀態(tài),并用實(shí)際行動(dòng)(如主動(dòng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難等)表達(dá)對(duì)公司發(fā)展的信心
【負(fù)向行為】他/她在公開(kāi)場(chǎng)合散播不利于公司的負(fù)面情緒或信息
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
4. 【正向行為】他/她能在公司平臺(tái)上找到自身價(jià)值和發(fā)揮空間,并與公司一同奮斗
【負(fù)向行為】他/她對(duì)未來(lái)沒(méi)有想法和規(guī)劃,不認(rèn)可公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo),對(duì)公司沒(méi)有信心
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
基線要求2:文化榜樣
5. 【正向行為】他/她的個(gè)人日常行為符合公司文化要求
【負(fù)向行為】他/她的個(gè)人日常行為違背公司文化要求
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
6. 【正向行為】當(dāng)遇到與文化要求相悖的行為時(shí),他/她能指正、抵制該類行為,捍衛(wèi)公司文化要求
【負(fù)向行為】他/她對(duì)他人帶來(lái)負(fù)面影響,導(dǎo)致其違背文化要求
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
7. 他/她能通過(guò)積極宣貫、制度建設(shè)等方式,幫助他人更好地理解并踐行文化
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
基線要求3:品德過(guò)硬
8. 【正向行為】他/她嚴(yán)格遵守四條紅線(政治紅線、質(zhì)量紅線、廉潔紅線、作風(fēng)紅線)
【負(fù)向行為】他/她觸犯四條紅線(政治紅線、質(zhì)量紅線、廉潔紅線、作風(fēng)紅線)
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
9. 【正向行為】他/她遵守職業(yè)操守和道德底線,沒(méi)有不誠(chéng)信、造假等行為,沒(méi)有給公司帶來(lái)重大損失
【負(fù)向行為】他/她違背職業(yè)操守和道德底線,出現(xiàn)不誠(chéng)信、造假等行為
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
基線要求4:風(fēng)險(xiǎn)防控
10. 【正向行為】他/她能夠在日常管理中識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生
【負(fù)向行為】他/她在日常管理中無(wú)法識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),或未能及時(shí)采取措施導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
11. 【正向行為】他/她能夠在業(yè)務(wù)決策或項(xiàng)目管理中有效評(píng)估并控制風(fēng)險(xiǎn),確保業(yè)務(wù)或項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施
【負(fù)向行為】他/她在業(yè)務(wù)決策或項(xiàng)目管理中無(wú)法有效評(píng)估并控制風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致業(yè)務(wù)或項(xiàng)目偏離計(jì)劃實(shí)施
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
12. 【正向行為】他/她能夠提出合理的風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化建議或建立相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)所在單位相關(guān)工作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性
【負(fù)向行為】他/她無(wú)法提出合理的風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化建議或建立相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所在單位的風(fēng)險(xiǎn)控制及運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性缺乏思考和布局
負(fù)向行為,0分; 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分; 偶爾展現(xiàn),50-69分; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分; 行為典范,90-100分
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
二、通用能力
*通用能力要求
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:
第一檔 = 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分
第二檔 = 偶爾展現(xiàn),50-69分
第三檔 = 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分
第四檔 = 行為典范,90-100分
通用能力1:責(zé)任心
13. 他/她不搞形式主義,始終對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
14. 他/她面對(duì)困難情景時(shí)不退縮,能想方設(shè)法克服困難,以達(dá)成目標(biāo)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
15. 在面對(duì)挑戰(zhàn)性任務(wù)、模糊地帶的工作時(shí),他/她能主動(dòng)擔(dān)責(zé)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
通用能力2:大局觀
16. 他/她在規(guī)劃自身工作時(shí)能考慮到與相關(guān)方的關(guān)聯(lián)性和全局性,而非僅僅只是自身的“一畝三分地”
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
17. 他/她能以全局利益為重,必要時(shí)局部服從全局利益(不計(jì)較個(gè)人得失)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
通用能力3:學(xué)習(xí)突破
18. 他/她積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,持續(xù)提升專業(yè)/管理水平
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
19. 他/她能將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為更優(yōu)的工作方法,或用于解決實(shí)際工作中的問(wèn)題
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
通用能力4:打造團(tuán)隊(duì)
20. 他/她積極規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的人才,能吸引、融合并保留人才
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
21. 他/她能識(shí)別人才的特征和優(yōu)勢(shì),采用多種方式方法,有針對(duì)性地使用與發(fā)展人才
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
22. 他/她能打造一支風(fēng)清氣正、目標(biāo)統(tǒng)一、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
23. 他/她能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高績(jī)效結(jié)果
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
三、部門/體系專業(yè)能力
*部門/體系專業(yè)能力要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:
第一檔 = 沒(méi)有展現(xiàn),1-49分
第二檔 = 偶爾展現(xiàn),50-69分
第三檔 = 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分
第四檔 = 行為典范,90-100分
專業(yè)能力1:市場(chǎng)敏銳
24. 他/她能關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有意識(shí)地主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
25. 他/她能感知市場(chǎng)變化對(duì)自身工作的關(guān)鍵影響點(diǎn),快速做出工作調(diào)整(有思路、有具體行動(dòng)計(jì)劃)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
專業(yè)能力2:客戶深耕
26. 他/她能深入理解客戶的目標(biāo)和需求,采用多種渠道挖掘潛在需求
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
27. 他/她會(huì)提供具有針對(duì)性的專業(yè)解決方案,構(gòu)建與客戶相關(guān)方的互信關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
專業(yè)能力3:高效協(xié)同
28. 他/她能理解合作的目的,清楚共同協(xié)作的任務(wù)和共同目標(biāo)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
29. 他/她能清楚工作流程中的關(guān)鍵協(xié)同點(diǎn),落地協(xié)作的相關(guān)職責(zé)
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
30. 他/她具備團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),主動(dòng)、及時(shí)與上下游相關(guān)方溝通、分享信息,解決跨部門協(xié)作的問(wèn)題
沒(méi)有展現(xiàn),1-49分 ; 偶爾展現(xiàn),50-69分 ; 經(jīng)常展現(xiàn),70-89分 ; 行為典范,90-100分;
評(píng)估分?jǐn)?shù)
0
100
31. 您覺(jué)得該同志在工作中最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?(微信掃碼可語(yǔ)音輸入)
業(yè)務(wù)管理方面
團(tuán)隊(duì)管理方面
自我管理方面
32. 您覺(jué)得該同志在今后的工作中需要提升的方面是什么?(微信掃碼可語(yǔ)音輸入)
業(yè)務(wù)管理方面
團(tuán)隊(duì)管理方面
自我管理方面
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