首發(fā)工貿(mào)公司高管人員綜合管理評價（2025年度）

評價說明：綜合管理評價指標包括規(guī)劃計劃（滿分15分）、工作效率與質(zhì)量（滿分15分）、溝通協(xié)作（滿分15分）、學習創(chuàng)新（滿分15分）、分析決策（滿分20分）、團隊管理（滿分20分）共六項，共計100分。每項分為優(yōu)秀、良好、一般、較差、非常差五個等級，每個等級對應(yīng)相應(yīng)的評分范圍及評價描述，評價人根據(jù)評價描述對被考核人的履職表現(xiàn)在評分范圍內(nèi)進行打分。

1. 您的職位類別是：

公司高管人員公司中層正職管理人員

2. 韓鵬（總經(jīng)理1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

3. 龍海峰（黨委副書記1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

4. 路建（副總經(jīng)理1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

5. 楊毅（副總經(jīng)理1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

6. 趙穎（紀委書記1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

7. 閆潔（總會計師1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

8. 王湛琴（副總經(jīng)理1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

9. 楊柳清（副總經(jīng)理6-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

10. 張娜（董事會秘書1-12月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

11. 霍濱（安全總監(jiān)1-5月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

12. 閆鋒（首席信息官1-6月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

13. 羅幸存（總法律顧問1-6月）

一、規(guī)劃計劃（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
二、工作效率與質(zhì)量（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
三、溝通協(xié)作（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
四、學習創(chuàng)新（優(yōu)秀13-15分，良好10-12分，一般7-9分，較差4-6分、非常差0-3分）
五、分析決策（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）
六、團隊管理（優(yōu)秀17-20分，良好13-16分，一般9-12分，較差5-8分、非常差0-4分）

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