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全省防汛抗旱資源統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制優(yōu)化調(diào)研問卷[復(fù)制]
1.本問卷旨在為優(yōu)化全省防汛抗旱資源統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制收集基礎(chǔ)信息與意見建議。2.問卷共分為四個部分,請根據(jù)您所在的單位類型和職責(zé),選擇對應(yīng)的部分進(jìn)行填寫。3.請?jiān)诜锨闆r的選項(xiàng)內(nèi)選擇,或在指定位置填寫具體內(nèi)容。4.您的信息和建議將對政策研究提供重要參考,感謝您的支持與配合!
1. 您所在的單位類型
市/縣防指辦公室
水利部門
應(yīng)急管理部門
交通運(yùn)輸部門
自然資源部門
物資儲備管理機(jī)構(gòu)
專業(yè)救援隊(duì)伍
社會應(yīng)急力量
協(xié)議儲備企業(yè)
其他
2. 其他單位類型
3. 您的職務(wù)/崗位
4. 您所在的地市
第二部分:面向防指成員單位及管理人員的問卷
5. 資源底數(shù)與信息化管理
已建成并投入使用
已建成但使用不暢
正在建設(shè)
尚未建設(shè)
您所在地區(qū)是否建立了統(tǒng)一的防汛抗旱物資信息管理平臺
物資管理是否實(shí)現(xiàn)了信息化動態(tài)更新(如入庫、出庫、盤點(diǎn)在線操作)
關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備(如大功率排水泵)是否貼有唯一標(biāo)識(如二維碼),可掃碼查看信息
社會應(yīng)急力量是否已納入本級統(tǒng)一指揮調(diào)度體系
6. 聯(lián)動調(diào)配機(jī)制
非常清晰
基本清晰,但環(huán)節(jié)較多
不清晰,常需臨時協(xié)調(diào)
在應(yīng)對跨區(qū)域汛情時,資源調(diào)配申請的發(fā)起、審批、下達(dá)流程是否清晰明確
跨區(qū)域資源調(diào)運(yùn)中,運(yùn)輸保障責(zé)任主體是否明確
資源調(diào)配產(chǎn)生的費(fèi)用(運(yùn)輸、損耗、人員補(bǔ)貼等)結(jié)算是否順暢
7. 您認(rèn)為當(dāng)前影響資源快速調(diào)配最主要的三個障礙是
信息不互通,不知“哪里有”
審批鏈條長,決策慢
責(zé)任劃分不清,協(xié)調(diào)成本高
費(fèi)用保障機(jī)制不健全
運(yùn)輸能力不足或協(xié)調(diào)困難
制度預(yù)案可操作性不強(qiáng)
其他
8. 其他影響資源快速調(diào)配的障礙
9. 您所在地區(qū)是否與相關(guān)企業(yè)簽訂了應(yīng)急資源“協(xié)議化”儲備合同
已廣泛簽訂
少量試點(diǎn)
正在探討
尚未開展
10. 您認(rèn)為推動社會力量參與防汛抗旱,最需要突破的瓶頸是
征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不明確
企業(yè)責(zé)任風(fēng)險過高
缺乏常態(tài)化的溝通與演練機(jī)制
政策激勵不足
其他
11. 其他推動社會力量參與防汛抗旱的瓶頸
12. 對省級層面完善全省“一盤棋”資源統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制,您的首要建議是
第三部分:面向物資庫管理員及救援隊(duì)伍的問卷
13. 您所管理的物資庫,關(guān)鍵設(shè)備(如水泵、發(fā)電機(jī))的完好率約為多少百分比
14. 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)是否有固定的經(jīng)費(fèi)和人員保障
有充足保障
有基本保障
保障不足
無保障
15. 在接到緊急調(diào)令后,完成物資出庫裝車準(zhǔn)備的平均時間為
1小時內(nèi)
1-2小時
2-4小時
4小時以上
16. 您所在隊(duì)伍是否建立了包含個人技能、裝備操作等信息的“一人一檔”
已建立且信息完整
已建立但信息不全
未建立
17. 非汛期,隊(duì)伍主要通過何種方式維持戰(zhàn)斗力
開展技能培訓(xùn)
參與工程建設(shè)
參與商業(yè)服務(wù)
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
幾乎無任務(wù),人員松散
其他
18. 其他維持戰(zhàn)斗力的方式
19. 參與跨區(qū)域救援行動時,面臨的主要后勤困難是
食宿保障不到位
油料補(bǔ)給困難
裝備損耗無快速補(bǔ)充渠道
通信保障不暢
費(fèi)用報銷遲緩
其他
20. 其他跨區(qū)域救援的后勤困難
21. 您認(rèn)為當(dāng)前物資儲備體系最需要改進(jìn)的方面是
優(yōu)化儲備布局(更靠近風(fēng)險點(diǎn))
更新老舊設(shè)備
加強(qiáng)日常維護(hù)投入
提高信息化管理水平
其他
22. 其他物資儲備體系改進(jìn)方面
23. 為提升隊(duì)伍響應(yīng)能力和積極性,您最希望獲得的支持是
增加訓(xùn)練和演練經(jīng)費(fèi)
完善個人保險與補(bǔ)助政策
配備更先進(jìn)的裝備
建立更高效的指揮通信系統(tǒng)
明確非汛期創(chuàng)收或參與項(xiàng)目的政策
其他
24. 其他提升隊(duì)伍響應(yīng)能力的支持
第四部分:面向社會力量及協(xié)議企業(yè)的問卷
25. 貴單位/組織所擁有的、可被應(yīng)急征用的主要資源類型是
運(yùn)輸車輛(重型卡車、廂貨等)
工程機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)
船舶(拖船、貨船等)
倉儲場地
專業(yè)人員(司機(jī)、操作手等)
其他
26. 其他可被應(yīng)急征用的資源類型
27. 是否與政府相關(guān)部門簽訂過正式的應(yīng)急服務(wù)合作協(xié)議
已簽訂
正在洽談
未簽訂但有意向
暫無意向
28. 若參與應(yīng)急行動,您最關(guān)心的三個問題是
征用補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和及時性
人員與設(shè)備的安全保障及責(zé)任界定
調(diào)用決策的時效性與必要性
日常溝通聯(lián)系與聯(lián)合演練機(jī)制
參與行動對正常經(jīng)營的影響
是否享有稅收、信貸等優(yōu)惠政策
其他
29. 其他參與應(yīng)急行動關(guān)心的問題
30. 您認(rèn)為怎樣的補(bǔ)償機(jī)制是合理且可接受的
參照市場租賃價格,據(jù)實(shí)結(jié)算
制定固定的日/臺班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
采用“保底補(bǔ)償+實(shí)際損耗”相結(jié)合
其他
31. 其他合理的補(bǔ)償機(jī)制
32. 為建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,您對政府部門的建議是
關(guān)閉
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