溫州年輕干部思想動態(tài)與成長需求調(diào)查問卷

尊敬的同事:您好！為真實了解溫州市年輕干部思想動態(tài)、擔當表現(xiàn)和成長需求，探明影響溫州年輕干部擔當作為的現(xiàn)實堵點與制度化紓解路徑，為我市做強“一圈一極一中心”提供決策參考，特開展本次匿名調(diào)查。問卷不涉及個人隱私，結(jié)果僅用于課題研究。本問卷填寫約需10-15分鐘。感謝您的坦誠參與！

一、基本信息

1.您的性別:

男女

2.您的年齡:

25歲及以下26-30歲31-35歲36-40歲

3.您的政治面貌:

中共黨員（含預(yù)備）共青團員民主黨派或無黨派人士群眾

4.您的最高學(xué)歷:

大專及以下本科碩士博士

5.您的籍貫/成長地是:

溫州本地省內(nèi)市外省外

6.您在本系統(tǒng)/單位的工作年限:

3年及以下4-6年7-10年11年以上

7.您目前主要從事的崗位類型:

綜合管理業(yè)務(wù)/專業(yè)技術(shù)黨群工作執(zhí)法執(zhí)紀其他

8.您的職務(wù)職級（有職務(wù)的以職務(wù)為準）:

處級及以上科級股級科員及以下

9.您所在單位層級:

市直單位縣（市、區(qū)）直單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)/功能區(qū)

10.您的婚姻狀況:

未婚已婚

11.您是否存在以下家庭負擔:

無明顯負擔需要贍養(yǎng)老人有未成年子女需要照料有成年子女但無照料負擔家人有重大疾病需要長期照顧其他負擔

二、思想認知與價值取向

12.您對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及中央、省委、市委重大決策部署（如“強城行動”“一圈一極一中心”戰(zhàn)略等）的理解掌握程度如何?（單選）

理解很深，能夠結(jié)合工作實際準確貫徹落實比較深刻，工作中能主動對標對表一般理解，能說出基本框架和要點理解有限，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)

13.您認為當前理論學(xué)習(xí)最需要改進的地方是?（單選）

優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加新興領(lǐng)域知識、政策實操解讀等創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采用線上線下結(jié)合、外出調(diào)研等靈活方式學(xué)習(xí)安排與業(yè)務(wù)工作存在時間沖突，工學(xué)矛盾較為突出學(xué)習(xí)成效缺乏可操作的檢驗標準，難以衡量真實掌握程度

14.您認為當前溫州年輕干部最需要強化的擔當類型是?（單選）

政治擔當:始終主動對標上級要求，大局意識強，關(guān)鍵時刻能站出來職責擔當:面對急難險重任務(wù)敢于攻堅，本職工作保質(zhì)保量完成創(chuàng)新?lián)?面對新問題敢于嘗試新方法，主動探索解決路徑服務(wù)擔當:主動深入基層，切實為群眾解決實際問題

15.您在工作中遇到需要創(chuàng)新突破的任務(wù)時，最常出現(xiàn)的顧慮是?（單選）

擔心出錯被問責，多干多錯風險高沒有明確的政策依據(jù)，怕不合規(guī)矩缺乏上級的明確支持，推進難度大自身相關(guān)經(jīng)驗不足，怕做不好

16.您認為自身最需要提升的能力是?

政策理解與大局判斷能力，能精準跟上上級要求攻堅克難與創(chuàng)新突破能力，能打開工作新局面群眾工作能力，能精準把握群眾需求解決實際問題專業(yè)知識與新領(lǐng)域知識（如人工智能、低空經(jīng)濟等）應(yīng)急處置與風險防范能力跨部門協(xié)同與資源整合能力項目攻堅與一線實戰(zhàn)能力

三、行為表現(xiàn)與實績感知

17.近年來，您主動承擔急難險重任務(wù)（如強城行動、信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)招商、專項攻堅等）的情況是?（單選）

主動承擔過3次及以上主動承擔過1-2次從未主動承擔，服從組織或領(lǐng)導(dǎo)安排從未主動承擔，但希望有機會承擔沒有遇到過相關(guān)任務(wù)

18.當您提出創(chuàng)新工作思路或方案時，得到的反饋通常是?（單選）

領(lǐng)導(dǎo)非常支持，給予資源鼓勵嘗試基本支持，但需要先請示匯報態(tài)度模糊，未明確支持或反對明確反對，要求按老辦法執(zhí)行

19.您認為您的工作實績在單位考核中能得到客觀評價嗎?（單選）

完全可以，實績與評價高度匹配基本可以，大部分情況能得到客觀反映不太能，考核受主觀因素影響較大完全不能，干好干壞評價差異不大

20.您的直接領(lǐng)導(dǎo)在鼓勵創(chuàng)新、包容失誤方面的表現(xiàn)如何?（單選）

非常支持，明確允許試錯并主動分擔責任比較支持，但事后仍可能影響考核評價不太支持，更傾向于按部就班完全不支持，出錯即問責

21.綜合來看，您如何評價自己近一年來的擔當作為表現(xiàn)?（單選）

遠高于同事平均水平略高于平均水平處于平均水平略低于平均水平遠低于平均水平

四、制度感知與因果歸因

22.在工作中，讓你覺得“心累”或者“壓力大”的主要原因是什么?

任務(wù)重、時間緊、要求高，工作負荷過大考核問責嚴格，怕出錯、怕?lián)熑?/label>自身能力存在短板，跟不上工作要求，有“本領(lǐng)恐慌”晉升空間小，發(fā)展路徑不清晰，很焦慮人際溝通成本高，與同事、領(lǐng)導(dǎo)配合不暢工作生活失衡，顧不上家庭，兩邊為難形式主義負擔重，大量非業(yè)務(wù)工作占用精力多頭領(lǐng)導(dǎo)，指令沖突宏觀政策或經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的不確定性壓力

23.在參與或服務(wù)中心工作過程中，您遇到的最主要障礙是?

跨部門協(xié)調(diào)耗時過長，影響推進效率缺乏明確的容錯免責邊界，不敢大膽決策上級考核指標頻繁調(diào)整，難以持續(xù)發(fā)力專業(yè)能力不足（如城市規(guī)劃、土地政策等）基層力量與任務(wù)量不匹配，疲于應(yīng)付

24.當您感到壓力過大或出現(xiàn)焦慮等負面情緒時，通常如何排解?（可多選）

積極自我調(diào)節(jié)（如運動、愛好、學(xué)習(xí)放松技巧）尋求外部支持（如家人、朋友傾訴）尋求組織幫助（如向領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通或心理咨詢）消極應(yīng)對（如生悶氣、拖延）或風險性排解（如過量飲酒、自傷行為）缺乏有效方式，難以排解

25.您的未來職業(yè)規(guī)劃是什么?（可多選）

成為本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家、骨干，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事認可走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，承擔更多管理職責爭取晉升職級，提升待遇保障考到上級部門，獲得更大發(fā)展平臺去基層一線建功立業(yè)，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗尋求其他發(fā)展平臺沒有明確規(guī)劃

26.在提拔任用方面，你覺得最影響年輕干部積極性的是哪一項?（單選）

晉升評價中資歷權(quán)重過高，能力和實績導(dǎo)向體現(xiàn)不足評價標準不夠清晰，主觀判斷空間較大非業(yè)績因素對晉升結(jié)果影響較大考核區(qū)分度不足，難以充分體現(xiàn)差異化貢獻領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，晉升通道擁堵

27.據(jù)您觀察，在經(jīng)歷了“多干多錯”“付出未得到相應(yīng)認可”等情況時，多數(shù)人的工作狀態(tài)是?（單選）

做好本職工作，但不會再主動承擔額外的攻堅任務(wù)減少工作投入，僅完成基本任務(wù)即可徹底降低預(yù)期，只要不出錯就行視情況而定，有時仍會主動承擔

28.您認為導(dǎo)致部分年輕干部“躺平”的主要外部環(huán)境原因是?

晉升路徑狹窄，發(fā)展預(yù)期不明朗工作強度與收入待遇不匹配，經(jīng)濟壓力大政策要求與基層實際脫節(jié)，難以執(zhí)行但又必須應(yīng)付責任與權(quán)力不對等，問責風險高單位論資排輩，年輕干部話語權(quán)不足容錯糾錯機制落實不到位，敢闖敢試的后顧之憂未解決組織文化不鼓勵創(chuàng)新

29.您認為導(dǎo)致“躺平”的主要個人心態(tài)原因是?

覺得努力付出與回報不成正比，性價比太低更注重工作生活平衡，不愿過度投入工作家庭經(jīng)濟條件較好，沒有生存壓力能夠應(yīng)付本職工作，不想承擔額外任務(wù)對工作價值存在困惑，缺乏內(nèi)在動力存在焦慮、抑郁等情緒，工作積極性受影響工作內(nèi)容枯燥重復(fù)，缺乏成就感有其他職業(yè)規(guī)劃，正在準備考走、考證或跳槽身體健康狀況不佳

30.您或您身邊同事是否經(jīng)歷過（或了解）容錯糾錯的實際案例?（單選）

本人曾申請并啟動過容錯程序身邊同事曾申請過容錯聽說過有容錯案例，但不清楚細節(jié)完全沒聽說過任何容錯案例

31.如果您對容錯機制有顧慮，主要擔心的是?（可多選）

擔心“秋后算賬”，程序上雖容錯但影響后續(xù)發(fā)展容錯申請程序復(fù)雜，申請成本高擔心即使容錯，仍會影響年度考核或評優(yōu)對容錯標準沒底，不清楚什么情形能適用沒有顧慮，信任現(xiàn)有機制

32.您所在單位的考核結(jié)果與哪些激勵措施直接掛鉤?（可多選）

職務(wù)職級晉升績效獎金分配評優(yōu)評先資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會以上均無

33.近三年您是否有過跨部門、跨單位或上下交流的經(jīng)歷?（單選）

有過2次及以上有過1次沒有，但希望有交流機會沒有，也不希望交流

34.您認為當前干部交流制度最主要的問題是?（單選）

交流機會少，僅針對特定群體交流缺乏針對性，與能力提升需求不匹配交流后的發(fā)展路徑不清晰，影響積極性沒有明顯問題

五、監(jiān)督關(guān)愛與需求反饋

35.你覺得現(xiàn)在年輕干部在守紀律、講規(guī)矩方面，最需要警惕的風險是什么?

理想信念不堅定，政治意識薄弱工作作風漂浮，不擔當、不作為廉潔自律意識不強，存在“微腐敗”風險社交圈子復(fù)雜，易被“圍獵”利用職務(wù)便利為他人謀取利益生活作風不嚴謹，追求高消費、超前消費，造成不良影響

36.當您向單位或領(lǐng)導(dǎo)反映個人困難或思想困惑時，您得到的反饋是?（單選）

總能得到及時、有效的回應(yīng)和幫助大多能得到回應(yīng)，但有時不夠深入很少得到有效回應(yīng)從未反映過，感覺沒用

37.您認為當前制約年輕干部擔當作為的主要制度性障礙是什么?

考核評價制度不科學(xué)容錯糾錯機制不健全晉升選拔制度僵化問責追責機制泛化薪酬福利制度激勵不足培訓(xùn)培養(yǎng)制度針對性不強監(jiān)督管理制度過于嚴苛，創(chuàng)新空間被壓縮跨部門、跨層級交流機制不完善，成長路徑單一

38.您認為提升年輕干部擔當作為最有效的單項改革舉措是?（單選）

大幅減少非業(yè)務(wù)性督查檢查考核將攻堅實績作為晉升的核心權(quán)重建立可操作的容錯免責案例庫規(guī)定跨部門輪崗比例

39.您希望組織（單位）在哪些方面給予關(guān)懷和支持?

拓寬晉升渠道，建立公平透明的選拔機制增加跨部門、跨層級輪崗與實戰(zhàn)鍛煉機會改善工資福利待遇，提高績效獎勵占比解決住房、婚戀、子女教育等生活實際困難加強心理關(guān)懷、情緒疏導(dǎo)，營造輕松工作氛圍建立可操作的容錯免責機制，明確干事邊界

40.開放式問題:結(jié)合您的自身經(jīng)歷和觀察，圍繞年輕干部擔當作為，在思想引領(lǐng)、能力鍛造、考核評價、激勵保障、容錯糾錯、監(jiān)督關(guān)愛等方面，您認為最需要改進的1-2個問題是什么?有哪些具體建議?非常感謝您的寶貴意見！

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