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生產(chǎn)部副總李俊林360度調(diào)研問卷

本問卷旨在對員工進行360度綜合評估，結果將不用于績效考核和調(diào)薪晉升等依據(jù)。請您根據(jù)實際觀察客觀作答，感謝支持。
第一部分 基礎信息
1. 基本信息
被評價者姓名
評價者姓名
2. 評價者身份
第二部分 能力維度評分
3. 戰(zhàn)略與決策（權重25%）
  • 1分(差)：決策頻繁失誤
  • 2分(弱)：執(zhí)行型,無戰(zhàn)略
  • 3分(合格)：戰(zhàn)略清晰,決策合理
  • 4分(良)： 有前瞻性戰(zhàn)略判斷
  • 5分(優(yōu))： 引領行業(yè),具有戰(zhàn)略遠見格
評估內(nèi)容
4. 生產(chǎn)業(yè)績（權重20%）
  • 1分(差)：未達成目標
  • 2分(弱)：勉強完成
  • 3分(合格)： 完成年度目標
  • 4分(良)：超額完成
  • 5分(優(yōu))： 持續(xù)超預期,質(zhì)的突破
評估內(nèi)容
5. 團隊建設與用人（權重15%）
  • 1分(差)：團隊不穩(wěn)
  • 2分(弱)：維持團隊
  • 3分(合格)： 穩(wěn)定團隊,有骨干
  • 4分(良)：已培養(yǎng)接班人
  • 5分(優(yōu))：形成完整高管梯隊
評估內(nèi)容
6. 應合規(guī)與風險底線（權重15%）
  • 1分(差)：有重大合規(guī)事件
  • 2分(弱)：執(zhí)行合規(guī)要求
  • 3分(合格)： 合規(guī)無重大缺陷
  • 4分(良)：主動識別系統(tǒng)性風險
  • 5分(優(yōu))：建成合規(guī)護城河
評估內(nèi)容
7. 外部關系（權重10%）
  • 1分(差)：關系匱乏
  • 2分(弱)：維護現(xiàn)有關系
  • 3分(合格)：關系良好
  • 4分(良)： 拓展重要關系資源
  • 5分(優(yōu))：建立戰(zhàn)略級合作
評估內(nèi)容
8. 組織影響力與文化（權重10%）
  • 1分(差)：公司內(nèi)權威不足
  • 2分(弱)：正常履職
  • 3分(合格)：在公司有公認權威
  • 4分(良)：凝聚力強,塑造文化
  • 5分(優(yōu))： 成為公司精神象征
評估內(nèi)容
9. 自我學習與開放性（權重5%）
  • 1分(差)：固守經(jīng)驗
  • 2分(弱)：被動學習
  • 3分(合格)：持續(xù)學習
  • 4分(良)：主動跨界學習
  • 5分(優(yōu))：成為思想領導者
評估內(nèi)容
第三部分 開放評價(必填)
10. 該高管最突出的 2 項貢獻(請舉近一年內(nèi)的具體事例)
11.

該高管最需要改進的 2 項問題

12.

您是否觀察到該高管有重大風險信號(戰(zhàn)略失誤傾向、個人健康、流失跡象、外部誘惑)

13.

您是否推薦該高管在未來 1 年內(nèi)承擔更大責任(如總經(jīng)理接任、董事提名)

14. 推薦該員工承擔更多責任的理由
360度評估系統(tǒng) 復制此問卷
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