員工激勵(lì)機(jī)制滿意度調(diào)研

您好！為了解您對(duì)公司激勵(lì)機(jī)制的滿意程度，我們特開(kāi)展本次調(diào)研。您的反饋對(duì)我們優(yōu)化激勵(lì)舉措至關(guān)重要，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際感受客觀作答。本問(wèn)卷采用匿名方式進(jìn)行，數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析。

1. 您所在的部門(mén)

技術(shù)研發(fā)部市場(chǎng)營(yíng)銷部人力資源部財(cái)務(wù)管理部運(yùn)營(yíng)管理部其他部門(mén)

2. 您的職位層級(jí)

請(qǐng)選擇

3. 您在公司的司齡

不足1年1-3年3-5年5-10年10年以上

4. 請(qǐng)對(duì)以下薪酬福利方面的滿意度進(jìn)行評(píng)分

很不滿意
不滿意
一般
滿意
很滿意

薪酬水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的匹配度

薪酬結(jié)構(gòu)的合理性

福利項(xiàng)目的多樣性

福利政策的透明度

薪酬調(diào)整的及時(shí)性

5. 您認(rèn)為公司當(dāng)前的福利項(xiàng)目中，哪些最具吸引力（可多選）

五險(xiǎn)一金及補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)帶薪年假及節(jié)假日福利員工體檢及健康管理節(jié)日禮品及生日福利團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼其他

6. 請(qǐng)?jiān)u價(jià)公司績(jī)效考核機(jī)制的以下方面

非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理

考核指標(biāo)的合理性

考核過(guò)程的公平性

考核結(jié)果的客觀性

考核反饋的有效性

7. 您認(rèn)為績(jī)效考核結(jié)果對(duì)個(gè)人發(fā)展的指導(dǎo)作用如何

無(wú)任何作用作用很小一般作用較大作用很大

8. 您對(duì)公司晉升通道清晰度的滿意程度

很不滿意

很滿意

9. 在職業(yè)晉升中，您認(rèn)為以下因素的重要性排序（拖動(dòng)選項(xiàng)調(diào)整順序）

工作業(yè)績(jī)工作年限專業(yè)能力管理能力人際關(guān)系公司戰(zhàn)略需求

10. 請(qǐng)對(duì)工作環(huán)境的以下方面進(jìn)行評(píng)分（0分最低，100分最高）

辦公環(huán)境的舒適度

100

團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍

100

領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格

100

工作與生活的平衡

100

11. 您認(rèn)為公司在激勵(lì)機(jī)制方面最需要改進(jìn)的是（可多選）

提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化績(jī)效考核體系拓寬晉升渠道增加福利項(xiàng)目改善工作環(huán)境加強(qiáng)員工認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)其他

12. 您向他人推薦加入本公司的可能性有多大

不可能

極有可能

13. 關(guān)于公司激勵(lì)機(jī)制，您還有哪些具體的意見(jiàn)或建議

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