SY公司軟件研發(fā)流程現(xiàn)狀調(diào)查問卷

本問卷主要采集您在日常工作中遇到的卡點和痛點，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，真實感受最重要。

第一部分:基本情況

Q1. 您在SY公司的工作年限是?

A. 1年以內(nèi)B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上

Q2. 您目前的職位是?

A. 普通成員（開發(fā)/測試/需求/設(shè)計等）B. 小組長 / 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人C. 項目經(jīng)理 / 部門經(jīng)理D. 高級管理

Q3. 您日常工作中是否經(jīng)常同時參與多個項目/里程碑?

A. 否，通常只專注一個B. 是，偶爾同時參與2個C. 是，經(jīng)常同時參與2個以上

第二部分:流程運轉(zhuǎn)體驗（如：變更審批、文檔更新、編碼、代碼評審、工作量評估）
以下問題描述您在日常項目工作中的體驗。（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 不確定，4 = 比較符合，5 = 完全符合）

Q4. 需求變更流程能在合理時間內(nèi)完成，對項目進(jìn)度影響不大。

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Q5. 需求優(yōu)先級定義清晰，團(tuán)隊清楚先做什么后做什么。

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Q6. 需求從提出到確定往往耗時較長，影響了后續(xù)工作的及時啟動。

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Q7. 項目中各項工作量評估較為準(zhǔn)確，實際耗時與預(yù)估偏差不大。

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Q8. 項目中代碼評審（Code Review）制度執(zhí)行到位，交付質(zhì)量有保障。

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Q9. 項目推進(jìn)過程中經(jīng)常因等待他人或資源而出現(xiàn)中斷或延誤。

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Q10. 需求文檔質(zhì)量較好，因描述不清導(dǎo)致的返工或補充情況不多。

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Q11. 測試環(huán)節(jié)執(zhí)行效率較高，很少會成為項目推進(jìn)的瓶頸。

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Q12. 測試時經(jīng)常遇到因為某個功能的一個小問題，而要測試改功能的整個流程。

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Q13. 各環(huán)節(jié)（需求、開發(fā)、測試）之間的流轉(zhuǎn)節(jié)奏合理，跨環(huán)節(jié)等待時間對項目進(jìn)度影響有限。

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Q14. 從一個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié)時，經(jīng)常存在不必要的等待時間。

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第三部分:團(tuán)隊協(xié)作體驗（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 不確定，4 = 比較符合，5 = 完全符合）

Q15. 與不同角色（產(chǎn)品、開發(fā)、測試、交付等）溝通時，大家能夠相互理解對方的描述。

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Q16. 當(dāng)我需要其他角色的配合時，對方能夠在合理時間內(nèi)給予響應(yīng)。

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Q17. 與不同角色溝通時，經(jīng)常出現(xiàn)理解偏差，需要反復(fù)確認(rèn)。

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Q18. 需求文檔評審發(fā)布后，各角色對同一需求點的理解一致，歧義不多。

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Q19. 當(dāng)需求發(fā)生變更時，相關(guān)人員能夠及時收到變更通知，信息同步情況較好。

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Q20. 因各角色對需求理解不一致，導(dǎo)致返工的情況時有發(fā)生。

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Q21. 我能夠了解自己負(fù)責(zé)的任務(wù)在整體項目中的進(jìn)展位置和依賴關(guān)系。

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Q22. 我不太清楚自己負(fù)責(zé)的任務(wù)在整個項目進(jìn)度中的位置。

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第四部分:管理基礎(chǔ)體驗（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 不確定，4 = 比較符合，5 = 完全符合）

Q23. 團(tuán)隊有可用的工具或看板，能夠展示項目各階段的整體進(jìn)展情況。

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Q24. 當(dāng)項目出現(xiàn)風(fēng)險或偏差時，團(tuán)隊有渠道在早期階段獲取相關(guān)信息。

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Q25. 我不太清楚項目整體的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，項目相關(guān)信息透明度不高。

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Q26. 團(tuán)隊成員的專業(yè)能力能夠滿足項目要求，技能差距對項目進(jìn)展的影響有限。

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Q27. 團(tuán)隊積累了項目文檔或知識庫，關(guān)鍵知識不依賴個人頭腦。

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Q28. 團(tuán)隊的關(guān)鍵知識主要存在個人頭腦中，缺少文檔沉淀。

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第五部分:整體評價

Q29. 過去一年中，您參與的項目里程碑按時按質(zhì)交付的比例大約是?

A. 80%以上（大部分都能按時按質(zhì)）B. 60%-80%C. 40%-60%D. 40%以下（交付質(zhì)量和進(jìn)度問題較普遍）

Q30. 您認(rèn)為當(dāng)前研發(fā)流程中，最影響項目效率和質(zhì)量的因素是?

A. 流程運轉(zhuǎn)問題（需求管理、開發(fā)效率、跨環(huán)節(jié)等待等）B. 團(tuán)隊協(xié)作問題（溝通障礙、需求理解不一致、進(jìn)度不透明等）C. 管理基礎(chǔ)問題（狀態(tài)不透明、知識流失、風(fēng)險識別不及時等）D. 以上三類問題同樣突出

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