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【十一師五一新區(qū)配售型保障性住房項目】勞務/分包班組現(xiàn)場管理人員綜合評分表(百分制)

?? 一票否決項:發(fā)生安全事故、重大質(zhì)量事故、農(nóng)民工集體上訪/圍堵/鬧訪事件,本次評分直接按0分/不合格處理
1. 您的姓名?
一、班組1:瓷磚鋪貼勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:姜建波)
2.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

3.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

4.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

5.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

6.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________


7.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

二、班組2:抹灰、水泥砂漿樓地面勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:張軍清)
8.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

9.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

10.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

11.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________


12.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

13.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

三、班組3:抹灰、水泥砂漿樓地面勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:殷萬萬)
14.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

15.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

16.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

17.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

18.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

19.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________


四、班組4:主體勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:李長坤)
20.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

21.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

22.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明____________________________

23.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

24.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________


25.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

五、班組5:主體勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:袁小龍)
26.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

27.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

28.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

29.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

30.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

31.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

六、班組6:主體勞務分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:余旺福)
32.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

33.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

34.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

35.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

36.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

37.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

七、班組7:吊頂專業(yè)分包(新疆圣藝建設工程有限公司,負責人:龍強)
38.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

39.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

40.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

41.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明_____________________

42.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_______________________

43.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

八、班組8:外墻保溫、涂料專業(yè)分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:侯越)
44.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

45.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

46.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

47.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

48.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

49.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

九、班組9:內(nèi)墻涂料專業(yè)分包(烏魯木齊余澤達建筑工程有限公司,負責人:計學強)
50.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

51.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

52.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

53.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

54.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

55.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

十、班組10:支護工程專業(yè)分包(新疆天地融巖土工程有限公司,負責人:李戰(zhàn)華)
56.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

57.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

58.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

59.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

60.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

61.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

十一、班組11:室外道路、綠化專業(yè)分包(新疆準東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)兵發(fā)建筑安裝工程有限公司,負責人:蘇鑫)
62.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

63.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

64.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

65.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

66.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

67.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

十二、班組12:消防工程專業(yè)分包(新疆煜嘉薪建筑工程有限公司,負責人:李海軍)
68.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

69.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

70.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

71.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

72.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

73.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

十三、班組13:水電暖專業(yè)分包(新疆眾聚鑫建筑勞務有限公司,負責人:田孝信)
74.

人員配備與實名制管理(核心)(25分)

得分:_____________

扣分說明:______________________

75.

現(xiàn)場施工與日常管理(15分)

得分:_____________

扣分說明______________________

76.

質(zhì)量、進度、安全管控(30分)

得分:____________

扣分說明______________________

77.

現(xiàn)場配合與執(zhí)行力(10分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

78.

農(nóng)民工維穩(wěn)與工資發(fā)放(12分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

79.

資金與票據(jù)管理(8分)

得分:____________

扣分說明:_____________________

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