主管論壇培訓(xùn)需求調(diào)研

主管論壇將于8月份舉辦，為課程內(nèi)容滿足各位優(yōu)秀TL的需求，特進行課程調(diào)研，請各位TL根據(jù)自身管理能力的提升，填寫調(diào)研問卷！

調(diào)研問卷共5個題目，耗時5分鐘，感謝各位主管的真誠反饋！

1. 您擔(dān)任主管的年限

1年以內(nèi)1-3年3-5年5年以上

2. 您管理的團隊規(guī)模

5人以下5-10人10-20人20人以上

3. 請選出您認為自己最需要培訓(xùn)的3個課題（打√）

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：00后怎么帶、績優(yōu)/中產(chǎn)/新人怎么分層管理、不同階段員工怎么區(qū)別對待績效管理與改進：業(yè)績指標怎么拆成動作、團隊問題怎么診斷、告別“全是心態(tài)問題”式歸因戰(zhàn)略思維與經(jīng)營決策：跳出自己團隊看全局、資源怎么分配不憑感覺、理解公司戰(zhàn)略往哪走行動學(xué)習(xí)工作坊：多重壓力下怎么抓主要矛盾、帶真實難題現(xiàn)場出方案、學(xué)會系統(tǒng)復(fù)盤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作坊：從“保單推銷”到“客戶經(jīng)營”、存量客戶怎么深耕、薅羊毛難持續(xù)怎么破團隊建設(shè)與賦能：團隊士氣怎么提、從管控到賦能、讓老團隊有活力新團隊有默契創(chuàng)新思維與問題解決：老方法不管用怎么找新路、結(jié)構(gòu)化解決問題的工具、存量市場找增量變革管理與組織適應(yīng)：政策和市場在變團隊怎么適應(yīng)、化解變革抵觸、在不確定中保持穩(wěn)定

4. 以上課題中，如果只能選一個作為本次培訓(xùn)的核心主題，您選哪個？

5. 您做出以上選擇的主要依據(jù)是？（多選）

當前業(yè)績壓力最大的方向團隊管理最明顯的短板之前從未系統(tǒng)培訓(xùn)過的領(lǐng)域老板/上級最關(guān)注的方向其他

6. 00后難管難留難激發(fā)，選出你認為的匹配程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

7. 績優(yōu)躺平、中產(chǎn)疲軟、新人不出單，分層管理缺失，選出你認為的匹配程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

8. 指標拆解不到位，過程管不住，只看結(jié)果碰運氣，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

9. 團隊出問題只會歸因“心態(tài)”，找不到真實卡點，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

10. 多重壓力并行，每天救火，抓不住主要矛盾，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

11. 老客戶加保越來越難，缺乏新客開發(fā)能力，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

12. 團隊士氣低迷，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

13. 面對政策和市場變化，團隊適應(yīng)慢、抵觸大，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

14. 只會用老方法，創(chuàng)新突破找不到路，選出你認為的困難程度

非常不匹配
不太匹配
匹配
非常匹配

痛點程度

15. 您更偏好哪種培訓(xùn)形式？（多選）

集中授課（理論+案例）工作坊（帶真實問題現(xiàn)場出方案）沙盤模擬角色扮演/場景演練行動學(xué)習(xí)（多階段項目制）優(yōu)秀管理經(jīng)驗分享

16. 您對本次論壇還有什么其他期待或建議？

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