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管理人員工作行為與風(fēng)格問卷
以下題目描述的是日常工作中的不同行為方式,
沒有對(duì)錯(cuò)或好壞之分
,選項(xiàng)順序是隨機(jī)的。請(qǐng)根據(jù)您
最真實(shí)的習(xí)慣
選擇最接近的一項(xiàng)。本問卷不作為績效考核依據(jù),請(qǐng)放心填寫。
基本信息:
姓名:
部門:
分公司:
第1題:當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),我通常會(huì):
列出幾種可能的原因
看哪個(gè)環(huán)節(jié)或團(tuán)隊(duì)變化最大
先看整體數(shù)字變化
系統(tǒng)分析根本原因,并形成判斷
第2題:當(dāng)公司下達(dá)一個(gè)新的業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí),我更傾向于:
直接分解下發(fā)
分析資源、能力和目標(biāo)之間的差距后再分解
按以往經(jīng)驗(yàn)安排
先理解目標(biāo)背后的意圖
第3題:在制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃時(shí),我的習(xí)慣是:
會(huì)綜合考慮公司戰(zhàn)略、資源和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
按上級(jí)要求排就行
按緊急程度排序
會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)成員的擅長領(lǐng)域
第4題:當(dāng)公司推出新的業(yè)務(wù)方向或服務(wù)產(chǎn)品時(shí),我通常會(huì):
會(huì)思考如何讓團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)并抓住機(jī)會(huì)
按要求執(zhí)行就行
會(huì)想一想公司為什么這么做
了解一下對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響
第5題:在推進(jìn)一項(xiàng)重要工作時(shí),我會(huì)考慮:
會(huì)提前規(guī)劃多個(gè)備選方案
先把眼前這一步做完
留意過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)注是否按時(shí)完成
第6題:遇到自己暫時(shí)沒想清楚的管理難題時(shí),我一般會(huì):
找一兩個(gè)信任的同事商量
向上級(jí)請(qǐng)示
先放著,看看情況再說
主動(dòng)收集信息,形成自己的判斷后再行動(dòng)
第7題:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員提出與我不同的想法時(shí),我第一反應(yīng)通常是:
會(huì)想一想對(duì)方說得有沒有道理
心里不太舒服,但不會(huì)說
會(huì)認(rèn)真聽完,并鼓勵(lì)對(duì)方多說一些
聽一下,但不一定會(huì)采納
第8題:回顧自己過去不太成功的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷,我:
不太愿意多想
會(huì)具體總結(jié)自己哪幾個(gè)地方可以改進(jìn)
能想到自己哪里做得不夠好
覺得是團(tuán)隊(duì)成員的問題
第9題:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員工作出現(xiàn)偏差時(shí),我通常會(huì):
了解原因后再給建議
直接批評(píng)指正
先了解情況,再一起分析問題、找到解決方案
指出問題,讓他自己改
第10題:在分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí),我比較習(xí)慣:
結(jié)合任務(wù)要求和個(gè)人發(fā)展意愿綜合考慮
按資歷或職級(jí)分配
考慮每個(gè)人的能力特點(diǎn)
誰有空誰做
第11題:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)矛盾時(shí),我通常會(huì):
深入了解根本原因,推動(dòng)雙方達(dá)成共識(shí)
分別了解情況后再協(xié)調(diào)
讓他們自己解決
簡單調(diào)解一下
第12題:當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)流程或制度有問題時(shí),我通常會(huì):
會(huì)主動(dòng)提出改進(jìn)建議并推動(dòng)落地
不關(guān)我的事
會(huì)想一想,但很少提出來
私下跟同事吐槽一下
第13題:當(dāng)客戶對(duì)公司的服務(wù)提出意見時(shí),我通常會(huì):
會(huì)深入了解原因,并思考如何系統(tǒng)性改進(jìn)
簡單了解一下情況
讓一線同事去處理
會(huì)跟進(jìn)處理結(jié)果
第14題:在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶的過程中,我會(huì)關(guān)注:
如何通過服務(wù)帶來更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
客戶有沒有其他潛在需求
把眼前的服務(wù)做完
客戶是否滿意當(dāng)前服務(wù)
第15題:當(dāng)業(yè)務(wù)部門需要財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)配合時(shí),我通常會(huì):
主動(dòng)協(xié)調(diào)資源,找到高效配合的方式
了解一下具體需求和背景
讓他們按流程走
安排人處理就行
第16題:在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)時(shí),我更看重:
是否主動(dòng)解決問題
是否對(duì)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)有實(shí)際貢獻(xiàn)
是否按時(shí)完成
是否不出錯(cuò)
第17題:當(dāng)行業(yè)政策或市場(chǎng)環(huán)境有重大變化時(shí),我通常會(huì):
自己主動(dòng)關(guān)注變化
快速學(xué)習(xí)并思考對(duì)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的影響
等公司通知再行動(dòng)
有人問就了解一下
第18題:回顧過去6個(gè)月,我覺得自己的管理能力:
有變化但說不上來
沒什么變化
能清楚說出來哪幾個(gè)地方進(jìn)步了
有1-2個(gè)方面比之前好一些
第19題:面對(duì)一個(gè)新的管理場(chǎng)景或挑戰(zhàn),我通常會(huì):
自己研究或?qū)W習(xí),找到適合的方法
有點(diǎn)犯愁,不太想碰
問一下別人怎么做
試著用老辦法應(yīng)對(duì)
第20題:對(duì)于提升自己的管理能力或?qū)I(yè)水平,我的態(tài)度是:
有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃或正在進(jìn)修
有想過,但還沒系統(tǒng)行動(dòng)
沒必要特意學(xué)
公司要求就學(xué)
第21題:當(dāng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)一段時(shí)間表現(xiàn)平穩(wěn)、沒什么突破時(shí),我通常會(huì):
會(huì)主動(dòng)尋找突破點(diǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
會(huì)想辦法小幅提升
樂得輕松
繼續(xù)維持現(xiàn)狀
第22題:在管理這條職業(yè)道路上,我更接近于:
希望自己能不斷突破、成長
希望做得比同級(jí)好一些
能穩(wěn)住就行
不被淘汰就可以
關(guān)閉
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