一、理論水平要高

1.1經(jīng)營(yíng)理念：對(duì)企業(yè)組織環(huán)境、發(fā)展理念及所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)有廣泛理解，并負(fù)責(zé)持續(xù)維持業(yè)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2變革理念：能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接受，并擁抱變革，響應(yīng)并迅速適應(yīng)變化。

二、解決問題能力強(qiáng)

2.1 問題解決：精準(zhǔn)識(shí)別工作障礙與突發(fā)事件，善于調(diào)動(dòng)與協(xié)調(diào)資源處理問題。

2.2 高效執(zhí)行：積極響應(yīng)并愿意付出額外精力與努力，保質(zhì)、及時(shí)完成工作。

三、基層情況要明

3.1 客戶導(dǎo)向：能從公司整體利益出發(fā)，了解識(shí)別內(nèi)外客戶，并最大程度滿足。

3.2 部門管理：負(fù)責(zé)部門的組建、領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與管理能力。

四、跨部門組織協(xié)調(diào)強(qiáng)

4.1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：樂于與他人協(xié)同工作，不帶個(gè)人情緒，尋求共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

4.2 沖突管理：以公司整體利益最大化為化解沖突準(zhǔn)則，公開討論并協(xié)調(diào)解決。

五、廉潔自律要過硬

5.1 責(zé)任意識(shí)：遵紀(jì)守法，完整履職，對(duì)發(fā)生問題勇于擔(dān)責(zé)并及時(shí)道歉、糾正。

5.2 持續(xù)學(xué)習(xí)：對(duì)業(yè)務(wù)所需知識(shí)、技能渴望，并能工作舉一反三、觸類旁通。