2025年度集團(tuán)人力資源中心綜合考核測評、評議

1.德:您認(rèn)為單飛躍同志在政治品質(zhì)、道德品行及踐行公司“三個(gè)人人”行為理念等方面的表現(xiàn)情況

政治素質(zhì)過硬，品德高尚，恪守職業(yè)道德，帶頭踐行“三個(gè)人人”理念。政治表現(xiàn)合格，品行端正，遵守職業(yè)道德，自覺踐行“三個(gè)人人”理念。政治意識不強(qiáng)，品德修養(yǎng)欠缺，踐行“三個(gè)人人”理念有差距。政治觀念薄弱，品德操守欠佳，未能踐行“三個(gè)人人”理念。

2.能:您認(rèn)為單飛躍同志在業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)同配合等方面的表現(xiàn)情況

業(yè)務(wù)精湛，管理高效，執(zhí)行有力，溝通協(xié)同順暢。業(yè)務(wù)扎實(shí)，管理有序，執(zhí)行到位，溝通協(xié)調(diào)良好。業(yè)務(wù)一般，管理執(zhí)行偏弱，溝通協(xié)同存在不足。業(yè)務(wù)不足，管理執(zhí)行能力較弱，協(xié)同配合欠佳。

3.勤:您認(rèn)為單飛躍同志在爭先進(jìn)位、勤奮敬業(yè)、工作態(tài)度及積極性等方面的表現(xiàn)情況

勤勉敬業(yè)，積極主動(dòng)，擔(dān)當(dāng)作為，爭先進(jìn)位意識強(qiáng)。工作務(wù)實(shí)，態(tài)度端正，履職盡責(zé)，能夠積極完成任務(wù)。工作態(tài)度尚可，積極性一般，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)。工作缺乏主動(dòng)性，敬業(yè)精神欠缺，進(jìn)取意識較差。

4.績:您認(rèn)為單飛躍同志在政績觀、工作質(zhì)量、效率及飽和度等方面的表現(xiàn)情況

樹立正確政績觀，工作質(zhì)效突出，任務(wù)飽滿高效，業(yè)績成效顯著。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，工作質(zhì)量較高，效率良好，能夠按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作質(zhì)效一般，任務(wù)飽和度不夠，存在一定提升空間。政績觀存在偏差，工作質(zhì)效偏低，任務(wù)完成不夠及時(shí)到位，與目標(biāo)要求存在差距。

5.廉:您認(rèn)為單飛躍同志在履行“一崗雙責(zé)”、遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、維護(hù)古井“三正”生態(tài)等方面的表現(xiàn)情況

嚴(yán)守“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，積極維護(hù)“三正”生態(tài)，表率作用突出。履行廉潔責(zé)任，恪守紀(jì)律規(guī)定，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺維護(hù)“三正”生態(tài)。廉潔自律意識一般，規(guī)定執(zhí)行不夠到位，維護(hù)“三正”生態(tài)存在提升空間。履行“一崗雙責(zé)”不到位，紀(jì)律意識較差，不利于“三正”生態(tài)建設(shè)。

6.您認(rèn)為單飛躍同志存在下列哪些表現(xiàn)

格局站位不高，存在本位主義。存在“懶散疲痞嬌”“冷粗暴野橫”現(xiàn)象。不敢擔(dān)當(dāng)，遇到問題上推下卸。管理缺乏技巧，不注重方式方法。不注重人才培育，隊(duì)伍能力提升慢。聽不進(jìn)不同意見，導(dǎo)致下屬不愿建言、不敢發(fā)聲。

7. 您認(rèn)為單飛躍同志存在哪些不足及需提升點(diǎn):

1.您對集團(tuán)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)上級決策部署方面的評價(jià)

堅(jiān)決貫徹上級部署，執(zhí)行高效到位，工作成效突出，示范作用明顯。認(rèn)真落實(shí)上級部署，執(zhí)行推進(jìn)有序，較好完成各項(xiàng)工作要求。能夠落實(shí)部署要求，執(zhí)行力度不足，落實(shí)成效有待提升。貫徹部署不堅(jiān)決，執(zhí)行打折扣、落實(shí)不到位，成效較差。

2.您對集團(tuán)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工作任務(wù)完成方面的評價(jià)

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、高質(zhì)高效，圓滿超額完成任務(wù)，業(yè)績成效突出。履職盡責(zé)、落實(shí)到位，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠完成基本任務(wù)，進(jìn)度與質(zhì)效一般，存在提升空間。任務(wù)推進(jìn)滯后，完成質(zhì)量不佳，未達(dá)到工作目標(biāo)要求。

3.您對集團(tuán)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)班子在溝通協(xié)調(diào)配合方面的評價(jià)

主動(dòng)協(xié)同、溝通高效，大局意識強(qiáng)，協(xié)作成效突出。積極配合、銜接順暢，較好完成協(xié)同工作任務(wù)。能夠做好溝通配合，協(xié)作效率與主動(dòng)性有待提升。溝通不暢、配合不力，影響整體工作開展。

4.您對集團(tuán)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)隊(duì)氛圍方面的評價(jià)

團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，積極向上、作風(fēng)務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，互信互助、敬業(yè)勤勉，整體工作氛圍良好。團(tuán)隊(duì)氛圍一般，凝聚力與進(jìn)取意識仍有提升空間。團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，整體氛圍不夠濃厚，需加強(qiáng)改善。

5.您對集團(tuán)人力資源中心選人用人工作的評價(jià)

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、程序規(guī)范，人崗相適、公道正派，群眾認(rèn)可度高。程序合規(guī)、把關(guān)嚴(yán)格，注重人崗匹配，選人用人總體評價(jià)良好。能夠按規(guī)定選人用人，程序規(guī)范性和精準(zhǔn)度需進(jìn)一步提升。選人用人程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，人崗匹配度不高，群眾認(rèn)可度偏低。

6.您認(rèn)為集團(tuán)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)班子存在下列哪些表現(xiàn)

工作統(tǒng)籌謀劃不夠，重點(diǎn)不突出、推進(jìn)不均衡。破解發(fā)展瓶頸辦法不多，對疑難和歷史問題處置不夠有力。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)急處突能力不足。人才培養(yǎng)儲備不足，梯隊(duì)建設(shè)不合理。深入基層走訪調(diào)研較少，對基層情況不夠熟悉。內(nèi)部監(jiān)督較為乏力，抓早抓小不夠。

7. 您認(rèn)為集團(tuán)人力資源中心工作存在哪些不足及需提升點(diǎn):

8. 新晉升管理人員民主評議

姓名：吳玲出生年月：1993.01 原任職務(wù)及任職時(shí)間：薪酬主管；2021.06 提任職務(wù)及提任時(shí)間:薪酬副經(jīng)理；2025.05 [單選題] *

認(rèn)同基本認(rèn)同不認(rèn)同不了解

9. 新晉升管理人員民主評議

姓名：孟祥晨出生年月：1996.10 原任職務(wù)及任職時(shí)間：人力資源中心工作員；2018.07 提任職務(wù)及提任時(shí)間:人事主管；2025.05 [單選題] *

認(rèn)同基本認(rèn)同不認(rèn)同不了解

10. 您對新提拔任用的同志表示不認(rèn)同的主要原因是:

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