干部360評估

您好：
感謝您撥冗參與山蒲管理人員360問卷評估，您將作為被評價人本人、上級、下屬以及業(yè)務協(xié)同伙伴的身份完成此問卷；
此次評估主要涉及干部的績效行為、能力展現、團隊協(xié)作行為等，您的反饋有助于被評價者更全面地審視自己的能力和發(fā)展需要，請您結合其與您在日常合作中的綜合表現給予客觀反饋；
您的反饋將作嚴格保密處理，并將和其他評估者的反饋整合在一起，不做單獨呈現；
非常感謝您的寶貴時間！

被評估者：程紅

請選擇您與被評估者的關系

請選擇

績效價值調研

績效結果

績效價值：團隊的產出對我有價值和支撐，團隊績效是在不斷進步的

結果呈現：團隊績效一貫能超越對其的期望值

過程管控

執(zhí)行管控：按照計劃100%執(zhí)行，并不斷優(yōu)化，形成流程、機制，并且最終提供的產品、服務、職業(yè)化水平較高

責任擔當：在關鍵事件或突發(fā)應急處理中，能挺身而出，不推卸責任；在任務不明確、邊界不清晰的情況下，能勇于挑戰(zhàn)、主動擔當

管理能力調研

目標感

業(yè)務理解：能理解組織高層的業(yè)務方向，并根據業(yè)務要求部署部門工作

目標清晰：有明確的工作目標，團隊成員有目標感

凝心聚力：能夠利用團隊成員不同的特點和專長，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現共同目標

專業(yè)性

專業(yè)專注：部門工作思路清晰，能夠識別問題和痛點，整體業(yè)務有續(xù)推動，產出結果顯著提升洞察需求：加強了業(yè)務前后端用戶/消費者的洞察，促進了本業(yè)務領域（產品/用戶/服務）能力的提升

洞察需求：加強了業(yè)務前后端用戶/消費者的洞察，促進了本業(yè)務領域（產品/用戶/服務）能力的提升

效率提升：能在日常工作中發(fā)現問題，例行梳理業(yè)務規(guī)則、試點并推行，通過流程化運營提升組織效率

拿結果

問題解決：遇到棘手問題時能夠快速診斷、明確解決方案，調動資源解決問題追求卓越：能夠用積極的行動來爭取更優(yōu)的結果達成

追求卓越：能夠用積極的行動來爭取更優(yōu)的結果達成

團隊協(xié)作

文化踐行

價值觀：工作中踐行公司文化價值觀，團隊士氣正、氛圍好，能持續(xù)改進績效，挑戰(zhàn)更高目標

大局意識：面臨意見不一致的情況，能夠站在更高的層面提出意見和建議，工作中牢記使命、并能引領團隊成員奮勇拼博

工作環(huán)境：能夠快速學習、理解、融入企業(yè)工作環(huán)境與文化環(huán)境，實現快速轉身，成為文化的擁護者、引領者

分工協(xié)作

工作計劃：能制定合理的工作計劃，并隨情勢變化及時調整，轉換有效

有效執(zhí)行：制定的計劃能快速、高效、高質地推進達成

高度抗壓：面對高強度的任務和工作，能夠協(xié)同努力，相互有效配合快速落實

跨部門合作

客戶服務：重視客戶、工作上下游端提出的問題，并快速響應加以解決

客戶協(xié)作：能夠與內外部客戶建立合作關系并與他人協(xié)作，并在關鍵時刻提供幫助和協(xié)作

團隊成長

員工成長：在日常工作中重視培養(yǎng)下屬、該團隊有良好的學習習慣，我能感受到團隊成員的能力在逐步提升

團隊認同：團隊成員間彼此信任、凝聚力強合作關系并與他人協(xié)作，并在關鍵時刻提供幫助和協(xié)作

請給出您的補充評價和建議

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