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武漢分公司問卷調(diào)研

為深入推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)武漢分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,公司決定積極儲備具備較大潛力的管理干部,作為中長期領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人選。同時,為深入貫徹落實(shí)黨的方針政策,全面了解和準(zhǔn)確把握武漢分公司管理現(xiàn)狀,將對武漢分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理能力、業(yè)務(wù)能力、綜合能力等進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研和科學(xué)評估。
為確保調(diào)研過程的公正性與科學(xué)性,我們精心設(shè)計了這份調(diào)查問卷,目的是廣泛征集廣大員工的真實(shí)意見和建議。
本次問卷采用匿名形式,您的回答將被嚴(yán)格保密,僅用于統(tǒng)計與分析。您的意見對我們非常重要,感謝您的積極參與和支持!
1. 您的司齡:
2. 您的崗位類別:
3. 您的崗位屬于:
4. 目前武漢分公司管理團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的管理能力和專業(yè)能力。
5. 班子成員綜合能力評價:
  • 很不滿意
  • 不滿意
  • 一般
  • 滿意
  • 很滿意
王淼
韓成
王強(qiáng)
6. 如果推薦武漢分公司后備直管干部,您推薦的第一人選是:
7. 對于第一人選,您的推薦理由(至少3點(diǎn)):
8. 如果推薦武漢分公司后備直管干部,您推薦的第二人選是:
9. 對于第二人選,您的推薦理由(至少3點(diǎn)):
10. 您認(rèn)為目前干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果是否真正做到了“公平、公正、公開?請指出最令人信服或最令人質(zhì)疑的地方。
11.
  • 您認(rèn)為公司當(dāng)前的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)是否合理?哪些層級或?qū)I(yè)領(lǐng)域“青黃不接”最嚴(yán)重?
12.
    • 現(xiàn)行績效考核辦法能否真正區(qū)分“優(yōu)、良、差”?如果不能,問題出在哪里?
13.
      • 除了獎金和晉升,您認(rèn)為哪些非物質(zhì)激勵(如項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)、彈性工作、學(xué)習(xí)資源、榮譽(yù)體系)對員工最有吸引力?目前缺失哪些?
14.
        • 您覺得公司提供的培訓(xùn)、輪崗、外派等機(jī)會,在數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足您及團(tuán)隊(duì)的成長需求?差距體現(xiàn)在哪?
15.
        • 當(dāng)團(tuán)隊(duì)或個人取得重大成果時,激勵是否及時、力度是否足夠?請分享一次讓您印象深刻的“被認(rèn)可”或“被忽視”的經(jīng)歷。
16. 您對以上問題的補(bǔ)充說明或您對武漢分公司有什么改進(jìn)建議:
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