DJ公司員工績效滿意度調(diào)查問卷

尊敬的各位員工：您好！為了進一步提升公司績效管理水平，完善績效管理體系建設(shè)工作，現(xiàn)借助此次問卷調(diào)查全面了解您對公司現(xiàn)行績效管理體系的滿意程度和改進建議。本問卷采用匿名方式填寫，所有數(shù)據(jù)僅供學(xué)術(shù)研究使用，我們將對您的回答嚴格保密。請您根據(jù)實際情況認真閱讀并作答。感謝您的積極參與與大力配合！

1. 您的年齡

25歲以下26-35歲36-45歲46歲以上

2. 您的學(xué)歷

大專及以下本科碩士博士

3. 您在本公司的工作年限

1年以下1-3年3-5年5年及以上

4. 您所在的崗位類別

研發(fā)技術(shù)人員銷售人員職能人員（人力，財務(wù)，行政等）生產(chǎn)制造人員基層管理者中高層管理者

5. 我清楚了解公司/部門的年度戰(zhàn)略目標

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6. 我的個人績效目標與公司戰(zhàn)略目標緊密關(guān)聯(lián)

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7. 績效目標的設(shè)定過程中，我有充分的參與和發(fā)言權(quán)

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8. 設(shè)定的績效目標具有挑戰(zhàn)性但通過努力可以實現(xiàn)

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9. 我認為當前的績效考核指標設(shè)置科學(xué)合理

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10. 考核指標能夠全面反映我的工作內(nèi)容和貢獻

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11. 創(chuàng)新能力在我的績效考核中得到了充分體現(xiàn)

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12. 團隊協(xié)作貢獻在我的績效考核中得到了充分體現(xiàn)

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13. 不同崗位之間的考核指標差異設(shè)計合理

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14. 績效評估流程公開透明，我清楚了解評估標準

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15. 上級對我的評價客觀公正，有充分的事實依據(jù)

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16. 同事互評（360度評估）能夠真實反映我的表現(xiàn)

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17. 績效考核周期（月度/年度）設(shè)置合理

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18. 每次考核后上級都能及時與我進行績效面談反饋

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19. 績效面談對我明確改進方向，提升工作能力有幫助

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20. 績效考核結(jié)果與我的薪酬調(diào)整緊密掛鉤

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21. 績效考核結(jié)果對我的職業(yè)發(fā)展和晉升有實質(zhì)性影響

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22. 公司根據(jù)考核結(jié)果為員工提供針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會

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23. 我對考核結(jié)果的申訴渠道和處理機制感到滿意

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24. 您認為當前績效考核中最突出的問題是

指標設(shè)置過于單一，無法全面反映工作貢獻考核過程不夠透明，評價標準模糊考核結(jié)果反饋不及時，缺乏有效溝通考核結(jié)果與薪酬、晉升關(guān)聯(lián)度不高其他（請注明）

25. 您認為績效考核指標應(yīng)當重點關(guān)注哪些方面

工作業(yè)績完成情況創(chuàng)新能力和技術(shù)突破團隊協(xié)作和知識共享工作態(tài)度和責(zé)任心學(xué)習(xí)成長和能力提升其他（請注明）

26. 您認為當前績效管理體系需要優(yōu)先改進的方面是

優(yōu)化考核指標設(shè)計，增加創(chuàng)新和協(xié)作維度加強績效反饋溝通，提升面談質(zhì)量強化結(jié)果應(yīng)用，讓績效與薪酬晉升更加緊密完善申訴機制，保障公平公正減輕績效壓力，平衡工作與生活其他（請注明）

27. 如果工作強度過大，壓力過高，您會傾向于

積極溝通，尋求調(diào)整默默承受，繼續(xù)堅持考慮跳槽或轉(zhuǎn)崗降低工作投入度

28. 您認為公司目前哪些激勵方式對您最有效

績效獎金，薪酬增長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能力提升榮譽表彰，公開認可彈性工作，人文關(guān)懷其他（請注明）

29. 您對公司當前績效管理體系還有哪些具體的改進建議（請暢所欲言）

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