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×××商超門(mén)店員工招聘優(yōu)化研究[復(fù)制]
1. 您在本門(mén)店的崗位類型:
A. 門(mén)店管理層
B. 人力資源/行政崗
C. 一線正式員工(收銀/導(dǎo)購(gòu)/理貨)
D. 倉(cāng)儲(chǔ)/后勤崗
E.兼職/臨時(shí)用工
2. 您在本門(mén)店的工作年限:
A. 3個(gè)月以內(nèi)
B. 3個(gè)月-1年
C. 1-3年
D. 3年以上
3. 您認(rèn)為門(mén)店當(dāng)前各崗位招聘需求,與實(shí)際運(yùn)營(yíng)人員缺口的匹配程度為:
A. 完全匹配,無(wú)缺口無(wú)冗余
B. 基本匹配,小幅缺口
C. 匹配度一般,缺口波動(dòng)大
D. 匹配度較差,長(zhǎng)期缺人
E. 完全不匹配,盲目招聘
4. 門(mén)店現(xiàn)有招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)要求),與崗位實(shí)際工作需求的貼合程度為:
A. 高度貼合,精準(zhǔn)篩選
B. 比較貼合,合理可行
C. 一般,部分合理
D. 貼合度低,脫離實(shí)際
E. 完全不合理,標(biāo)準(zhǔn)虛高/過(guò)低
5. 您認(rèn)為門(mén)店目前招聘效果最優(yōu)、人員穩(wěn)定性最強(qiáng)的渠道是:
A. 門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)直招
B. 本地招聘平臺(tái)/社群
C. 內(nèi)部員工推薦
D. 校企合作/校園招聘
E. 勞務(wù)中介/第三方機(jī)構(gòu)
F. 其他
6. 門(mén)店現(xiàn)有招聘渠道存在的主要問(wèn)題有(可多選):
A. 渠道單一,覆蓋面窄
B. 簡(jiǎn)歷質(zhì)量差,適配度低
C. 到崗率低,爽約率高
D. 招聘成本高,性價(jià)比低
E. 渠道維護(hù)不足,響應(yīng)慢
F. 無(wú)明顯問(wèn)題
7. 您認(rèn)為門(mén)店現(xiàn)有招聘流程(篩選-面試-試工-錄用)的整體效率為:
A. 高效順暢,3天內(nèi)完成全流程
B. 效率一般,1周內(nèi)完成
C. 效率偏低,流程拖沓
D. 效率很差,耗時(shí)超2周
E. 流程混亂,無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)
8. 門(mén)店招聘流程中存在的核心問(wèn)題有(可多選):
A. 簡(jiǎn)歷篩選無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),主觀性強(qiáng)
B. 面試無(wú)規(guī)范題庫(kù),考察不全面
C. 試工環(huán)節(jié)無(wú)明確考核要求
D. 錄用反饋不及時(shí),應(yīng)聘者流失
E. 入職銜接脫節(jié),引導(dǎo)缺失
F. 無(wú)明顯問(wèn)題
9. 門(mén)店面試環(huán)節(jié),對(duì)零售崗位核心能力(服務(wù)意識(shí)、抗壓性、執(zhí)行力)的考察有效性為:
A. 考察全面,精準(zhǔn)識(shí)別適配人員
B. 考察較充分,有一定參考性
C. 考察一般,流于形式
D. 考察薄弱,無(wú)針對(duì)性
E. 完全不考察,僅憑印象錄用
10. 目前門(mén)店人員錄用后,與崗位實(shí)際工作的適配度情況為:
A. 適配度極高,快速上手
B. 適配度較好,稍加培訓(xùn)即可勝任
C. 適配度一般,磨合周期長(zhǎng)
D. 適配度較差,無(wú)法勝任工作
E. 適配度極低,短期離職
11. 門(mén)店內(nèi)部員工推薦招聘制度的落地執(zhí)行效果為:
A. 執(zhí)行到位,激勵(lì)明確,推薦效果好
B. 基本執(zhí)行,有一定效果
C. 執(zhí)行一般,激勵(lì)不到位
D. 流于形式,無(wú)人參與
E. 未推行該制度
12. 門(mén)店招聘宣傳(薪酬、福利、晉升、工作內(nèi)容)存在的問(wèn)題有(可多選):
A. 信息不透明,隱瞞實(shí)際情況
B. 宣傳內(nèi)容與實(shí)際不符,預(yù)期望偏差大
C. 宣傳渠道少,吸引力不足
D. 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳內(nèi)容,口徑不統(tǒng)一
E. 無(wú)明顯問(wèn)題
13. 您認(rèn)為門(mén)店新員工入職1個(gè)月內(nèi)流失率偏高,招聘端的核心原因是:(可多選)
A. 招聘篩選不嚴(yán),人員不符合崗位要求
B. 入職前未明確工作內(nèi)容,預(yù)期落差大
C. 面試承諾未兌現(xiàn),歸屬感差
D. 招聘無(wú)入職引導(dǎo),融入困難
E. 與招聘無(wú)關(guān),為其他管理原因
14. 門(mén)店招聘工作中,導(dǎo)致人員穩(wěn)定性差的因素有(可多選):
A. 只追求到崗速度,不看重長(zhǎng)期穩(wěn)定性
B. 忽視應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展需求
C. 招聘無(wú)人才儲(chǔ)備,應(yīng)急式招人
D. 錄用標(biāo)準(zhǔn)寬松,人員綜合素質(zhì)偏低
E. 無(wú)相關(guān)問(wèn)題
F. 提升應(yīng)聘體驗(yàn)與入職留存服務(wù)
15. 門(mén)店管理層、主管、人力崗在招聘工作中的職責(zé)分工情況為:
A. 分工清晰,協(xié)同高效
B. 分工基本明確,偶有銜接問(wèn)題
C. 分工模糊,推諉扯皮
D. 無(wú)明確分工,無(wú)人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)
16. 您認(rèn)為門(mén)店當(dāng)前招聘成本投入與產(chǎn)出效果的關(guān)系為:
A. 成本合理,性價(jià)比高
B. 成本適中,效果達(dá)標(biāo)
C. 成本偏高,效果一般
D. 成本浪費(fèi)嚴(yán)重,招聘效果極差
E. 無(wú)成本管控概念
17. 結(jié)合本地同行零售門(mén)店招聘優(yōu)勢(shì),本店招聘工作最需要改進(jìn)的方向有(可多選):
A. 完善標(biāo)準(zhǔn)化招聘體系與流程
B. 優(yōu)化招聘渠道,拓展高效途徑
C. 統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范面試評(píng)估
D. 完善內(nèi)部推薦與激勵(lì)機(jī)制
E. 強(qiáng)化人才儲(chǔ)備與長(zhǎng)期招聘規(guī)劃
F. 提升應(yīng)聘體驗(yàn)與入職留存服務(wù)
18. 整體而言,您認(rèn)為門(mén)店招聘工作優(yōu)化的核心優(yōu)先級(jí)為:
A. 先規(guī)范流程與標(biāo)準(zhǔn),提升人員適配度
B. 先優(yōu)化渠道,降低成本、提升效率
C. 先降低流失率,提升人員穩(wěn)定性
D. 先明確分工,統(tǒng)籌招聘全流程
E. 全面同步優(yōu)化,建立閉環(huán)管理體系
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