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攀枝花北控水務(wù)有限公司360度評(píng)估(余尚明)

      您好!本次為經(jīng)理級(jí)人員專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,旨在通過(guò)多維度反饋全面了解其管理能力,請(qǐng)您就被評(píng)價(jià)人在日常工作中表現(xiàn)出的勝任能力,遵循客觀(guān)、公正原則,進(jìn)行評(píng)分。本次采取無(wú)記名評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將嚴(yán)格保密,感謝您的配合!
態(tài)度品行:

1、做人做事離公司的要求有一定的差距(0-2分)

2、誠(chéng)懇做人,遵紀(jì)守法,了解公司的企業(yè)文化(3-5分)

3、處事公正,堅(jiān)守原則,認(rèn)同公司企業(yè)文化,但未作為指導(dǎo)自己做人做事的方向標(biāo)(6-8分)

4、正直誠(chéng)信,積極進(jìn)取,高度認(rèn)同公司企業(yè)文化,踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān),維護(hù)組織利益且無(wú)私無(wú)畏(9-10分)
請(qǐng)選擇
溝通協(xié)作:

1、溝通能力低效,難以清晰傳遞信息或需求;不愿傾聽(tīng)他人意見(jiàn),協(xié)作中易引發(fā)矛盾,無(wú)法有效推動(dòng)配合,即便運(yùn)用職責(zé)權(quán)力,也較難影響他人的行為和思想(0-2分)

2、溝通能力一般,能基本表達(dá)核心內(nèi)容;且在公司賦予的權(quán)力背景下,方能改變他人以促進(jìn)工作達(dá)成,對(duì)不同意見(jiàn)接納度低(3-5分)

3、溝通清晰準(zhǔn)確,能主動(dòng)傾聽(tīng)同級(jí)建議或下屬訴求;能與他人建立較好的溝通與信任關(guān)系,從而改進(jìn)他人行為做事的方式方法,保證績(jī)效實(shí)現(xiàn)(6-8分)

4、能精準(zhǔn)傳遞觀(guān)點(diǎn)并達(dá)成共識(shí);能讓團(tuán)隊(duì)成員充分依靠和信賴(lài);能帶給他人除權(quán)力以外的號(hào)召力,并能通過(guò)自身為他人帶來(lái)工作方式、思維方式的改變,促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成(9-10分)
請(qǐng)選擇
任務(wù)管理:
1. 無(wú)法清晰拆解目標(biāo)或分配任務(wù);對(duì)進(jìn)度毫無(wú)把控,資源協(xié)調(diào)無(wú)力,常導(dǎo)致工作任務(wù)延誤或成果不達(dá)標(biāo)(0-2分)
2. 能簡(jiǎn)單拆解目標(biāo)但分工模糊;需提醒才跟進(jìn)進(jìn)度,資源爭(zhēng)取被動(dòng),工作任務(wù)基本完成但質(zhì)量波動(dòng)大(3-5分)
3. 精準(zhǔn)拆解目標(biāo)并明確分工(同級(jí):清晰協(xié)作邊界;下屬:匹配員工能力);主動(dòng)把控進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)資源,確保工作任務(wù)保質(zhì)按時(shí)完成(6-8分)
4. 能結(jié)合實(shí)際優(yōu)化工作目標(biāo)拆解邏輯;提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)案,高效整合內(nèi)外部資源,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)或協(xié)作方超額達(dá)成工作任務(wù)或目標(biāo)(9-10分)
請(qǐng)選擇
分析判斷:

1、對(duì)工作事務(wù)存在的問(wèn)題不明,重點(diǎn)不清,欠缺判斷力,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)的方案偏差或不當(dāng)(0-2分)

2、能夠看到問(wèn)題所在,但重點(diǎn)把握不準(zhǔn),判斷力一般,能夠勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)(3-5分)

3、基本能夠通過(guò)一定的分析思考,把握問(wèn)題重點(diǎn),通過(guò)考慮能做出判斷(6-8分)

4、對(duì)存在的問(wèn)題分析透徹,重點(diǎn)把握準(zhǔn)確,果斷決策,從而有效開(kāi)展工作(9-10分)
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統(tǒng)籌計(jì)劃
1、無(wú)法分清工作的輕重緩急,反應(yīng)遲鈍,工作計(jì)劃安排欠合理,統(tǒng)籌力差(0-2分)
2、較能區(qū)分各項(xiàng)工作的輕重緩急,按部就班制定工作計(jì)劃,未能有前瞻性思考,系統(tǒng)性及全局意識(shí)欠缺(3-5分)
3、能夠區(qū)分各項(xiàng)工作的輕重緩急并提前統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃,系統(tǒng)性及全局意識(shí)較弱(6-8分)
4、能夠圍繞組織目標(biāo)區(qū)分各項(xiàng)工作的輕重緩急,系統(tǒng)規(guī)劃及部署工作,全力并高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,全局意識(shí)較強(qiáng)(9-10分)
請(qǐng)選擇
組織協(xié)調(diào):

1、未主動(dòng)統(tǒng)籌班組日常工作,不重視人員與任務(wù)安排,工作組織混亂,協(xié)調(diào)配合無(wú)成效(0-4分)

2、能基本安排班組工作任務(wù),可完成日常工作對(duì)接,對(duì)班組運(yùn)行情況有基本了解,協(xié)調(diào)能力一般(5-9分)

3、能合理組織班組生產(chǎn)運(yùn)行、工藝操作、巡檢值守等工作,與各崗位、各部門(mén)溝通順暢,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,保障班組工作有序開(kāi)展(10-15分)

4、高效統(tǒng)籌班組各項(xiàng)工作,合理分工、調(diào)度得當(dāng);組織協(xié)調(diào)能力突出,面對(duì)水質(zhì)異常、設(shè)備故障等突發(fā)情況能快速處置、統(tǒng)籌資源,確保班組穩(wěn)定、高效運(yùn)行(16-20分)
請(qǐng)選擇
監(jiān)督控制:

1、未主動(dòng)或積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)開(kāi)展生產(chǎn)工藝及水質(zhì)管控,無(wú)任何管控措施及反饋(0-2分)

2、對(duì)班組及團(tuán)隊(duì)工作有跟進(jìn)了解,較主動(dòng)掌握整體工作進(jìn)展?fàn)顩r(3-5分)

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或協(xié)助團(tuán)隊(duì)排查水質(zhì)管控、工藝運(yùn)行中的問(wèn)題隱患,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(6-8分)

4、嚴(yán)格執(zhí)行污水廠(chǎng)各項(xiàng)管理辦法、操作規(guī)程及環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)工藝、水質(zhì)管控各環(huán)節(jié)監(jiān)督規(guī)范到位,及時(shí)給出必要指導(dǎo)及建議;建立長(zhǎng)期監(jiān)控及反饋機(jī)制,確保工作有效執(zhí)行、水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)(9-10分)
請(qǐng)選擇
團(tuán)隊(duì)建設(shè):

1、不配合團(tuán)隊(duì)及班組工作,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),不參與交流,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)無(wú)任何貢獻(xiàn)(0-4分)
2、能配合團(tuán)隊(duì)完成日常工作,服從工作安排,參與基礎(chǔ)交流,履行基本崗位職責(zé)(5-9分)
3、積極配合團(tuán)隊(duì)工作,主動(dòng)分擔(dān)任務(wù),分享操作經(jīng)驗(yàn),參與班組研討,帶動(dòng)班組氛圍,助力團(tuán)隊(duì)工作推進(jìn)。(10-15分)
4、責(zé)任心強(qiáng),主動(dòng)凝聚班組力量,積極開(kāi)展技能交流與經(jīng)驗(yàn)分享,為團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化提出有效建議,帶動(dòng)成員提升業(yè)務(wù)能力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍,有力保障團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成。(16-20分)
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學(xué)習(xí)創(chuàng)新:
1、因循守舊,或趨向安于現(xiàn)狀,不能提出新主意,不主動(dòng)學(xué)習(xí)(0-2分)
2、對(duì)新事物不排斥,但經(jīng)常難以淘汰過(guò)時(shí)的東西,被經(jīng)驗(yàn)所累(3-5分)
3、具有較好的學(xué)習(xí)能力和方法;積極主動(dòng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作;注意專(zhuān)業(yè)深度但忽視廣度(6-8分)
4、有成功改進(jìn)工作的實(shí)例;能主動(dòng)淘汰過(guò)時(shí)的知識(shí)、技能、觀(guān)念,善于總結(jié)并有效指導(dǎo)實(shí)踐;善于學(xué)習(xí)并學(xué)以致用;在內(nèi)部創(chuàng)造了學(xué)習(xí)創(chuàng)新的組織環(huán)境(9-10分)
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綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn):被評(píng)估人的優(yōu)勢(shì)
綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn):被評(píng)估人需進(jìn)一步完善的地方
評(píng)價(jià)人姓名
360度評(píng)估系統(tǒng) 復(fù)制此問(wèn)卷
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