国产高清日日夜夜操,久草综合在线婷婷色,国产久久久,久久99亚洲激情,色综合婷婷淫,夜夜久久精品国产,美女起爽视频,91亚洲色,久久青青草在线视频
新疆地質(zhì)工程有限公司績(jī)效體系調(diào)查問卷
為了優(yōu)化公司績(jī)效體系、更好支撐 “十五五” 戰(zhàn)略落地與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、完善關(guān)鍵干部激勵(lì)機(jī)制,特開展本次匿名問卷調(diào)研。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際工作客觀作答、真實(shí)反饋,所有數(shù)據(jù)僅用于管理優(yōu)化,嚴(yán)格保密。
一、基本信息(4 題)
公司領(lǐng)導(dǎo)
綜合管理部
人力資源部
紀(jì)檢監(jiān)察部
財(cái)務(wù)管理部
企劃運(yùn)營(yíng)部
工程技術(shù)部
安全環(huán)保部
環(huán)境修復(fù)事業(yè)部
礦山事業(yè)部
勘探工程裝備事業(yè)部
地?zé)崮芄こ讨行?/label>
巖土工程中心
新疆地質(zhì)工程勘察院
四川分公司
2.您的崗位層級(jí)
公司領(lǐng)導(dǎo)
中層干部
專業(yè)技術(shù)崗
職能管理崗
3.司齡
1年以內(nèi)
1-3年
4-5年
6-10年
10年以上
4.您所在單位/部門經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
盈利單元
培育/成長(zhǎng)單元
職能支撐部門
二、戰(zhàn)略與目標(biāo)承接(8 題)
完全清楚
基本清楚
不太清楚
完全不清楚
6.公司戰(zhàn)略目標(biāo)是否有效分解到單位/部門?
完全分解
大部分分解
一般
很少分解
未分解
7.部門目標(biāo)是否清晰承接公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(營(yíng)收、利潤(rùn)、成本、回款)?
高度承接
基本承接
一般
不太承接
完全不承接
8.您的崗位目標(biāo)是否與單位/部門目標(biāo)直接掛鉤?
高度掛鉤
基本掛鉤
一般
不太掛鉤
完全不掛鉤
9.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是否自上而下、上下對(duì)齊、可衡量?
非常規(guī)范
比較規(guī)范
一般
不太規(guī)范
完全不規(guī)范
10.目標(biāo)制定過程中是否充分溝通、達(dá)成共識(shí)?
充分溝通
簡(jiǎn)單溝通
一般
很少溝通
不溝通直接下達(dá)
11.您是否認(rèn)同 “以績(jī)效牽引經(jīng)營(yíng)、以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”?
非常認(rèn)同
認(rèn)同
一般
不太認(rèn)同
不認(rèn)同
12.您是否支持開展 3 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 + 績(jī)效目標(biāo)管理模式?
非常支持
支持
無所謂
不太支持
不支持
三、績(jī)效指標(biāo)體系(10 題)
非常貼合
比較貼合
一般
不太貼合
完全不貼合
14.績(jī)效指標(biāo)量化程度是否足夠?
全部可量化
大部分可量化
一半可量化
偏主觀
完全主觀
15.職能部門指標(biāo)是否聚焦服務(wù)、效率、風(fēng)控、支撐?
非常聚焦
比較聚焦
一般
不太聚焦
完全不聚焦
16.生產(chǎn)單位指標(biāo)是否聚焦?fàn)I收、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量、回款?
非常聚焦
比較聚焦
一般
不太聚焦
完全不聚焦
17.不同單位(盈利 / 培育型)指標(biāo)是否差異化設(shè)計(jì)?
差異合理
略有差異
一般
差異很小
完全一樣
18.安全環(huán)保、合規(guī)風(fēng)控是否在績(jī)效中權(quán)重合理?
權(quán)重合理
基本合理
一般
權(quán)重偏低
未納入
19.市場(chǎng)拓展、新業(yè)務(wù)培育是否納入績(jī)效指標(biāo)?
重點(diǎn)納入
已納入
一般
很少納入
未納入
20.跨部門協(xié)同是否應(yīng)納入績(jī)效考核?
必須納入
建議納入
無所謂
不建議
不應(yīng)納入
21.您認(rèn)為績(jī)效指標(biāo)最突出問題(可多選)
不量化
不切實(shí)際
重點(diǎn)不突出
太多太雜
無差異
數(shù)據(jù)難獲取
22.您認(rèn)為績(jī)效指標(biāo)庫是否必要建立并動(dòng)態(tài)更新?
非常必要
必要
一般
不太必要
不必要
四、績(jī)效過程管理(6 題)
非常及時(shí)準(zhǔn)確
比較及時(shí)
一般
不太準(zhǔn)確
完全不可靠
24.績(jī)效評(píng)分是否公平公正、公開透明?
非常公平
比較公平
一般
不太公平
完全不公平
25.績(jī)效周期(月 / 季 / 年)設(shè)置是否合理?
非常合理
比較合理
一般
不太合理
完全不合理
26.績(jī)效過程中是否有輔導(dǎo)、溝通、糾偏?
經(jīng)常輔導(dǎo)
偶爾溝通
一般
很少
只打分不溝通
27.績(jī)效任務(wù)書 / 目標(biāo)責(zé)任書是否簡(jiǎn)潔實(shí)用、不形式化?
非常實(shí)用
比較實(shí)用
一般
偏形式
完全形式化
28.績(jī)效流程是否高效、不繁瑣、不增加負(fù)擔(dān)?
非常高效
比較高效
一般
較繁瑣
非常繁瑣
五、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用(6 題)
差距合理
略有差距
一般
基本無差距
大鍋飯
30.績(jī)效結(jié)果是否與獎(jiǎng)金分配強(qiáng)掛鉤?
強(qiáng)掛鉤
基本掛鉤
一般
弱掛鉤
不掛鉤
31.績(jī)效結(jié)果是否應(yīng)用于晉升、調(diào)崗、評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)?
全面應(yīng)用
部分應(yīng)用
一般
很少應(yīng)用
完全不應(yīng)用
32.績(jī)效獎(jiǎng)金分配規(guī)則是否清晰、公平、可預(yù)期?
非常清晰公平
比較清晰
一般
不清晰
隨意分配
33.績(jī)效結(jié)果是否用于發(fā)現(xiàn)短板、改進(jìn)工作?
充分改進(jìn)
部分改進(jìn)
一般
很少改進(jìn)
只打分不改進(jìn)
34.您對(duì)現(xiàn)有績(jī)效結(jié)果應(yīng)用整體滿意度?
非常滿意
滿意
一般
不滿意
非常不滿意
六、績(jī)效改進(jìn)與發(fā)展(4 題)
有計(jì)劃有跟蹤
有計(jì)劃無跟蹤
一般
無計(jì)劃
無反饋無改進(jìn)
36.公司是否應(yīng)開展績(jī)效方法培訓(xùn)、指標(biāo)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)?
非常需要
需要
一般
不太需要
不需要
37.績(jī)效改進(jìn)是否應(yīng)納入下一期考核目標(biāo)形成閉環(huán)?
必須閉環(huán)
應(yīng)該閉環(huán)
一般
無所謂
不需要
38.您認(rèn)為績(jī)效改進(jìn)是否應(yīng)與部門 / 個(gè)人績(jī)效等級(jí)直接掛鉤?
必須掛鉤
應(yīng)該掛鉤
一般
弱掛鉤即可
不需要掛鉤
七、開放建議(選答)
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷
柳河县
|
奎屯市
|
济源市
|
武定县
|
开封县
|
和静县
|
汪清县
|
五指山市
|
汶上县
|
师宗县
|
武城县
|
台南市
|
高邮市
|
禹城市
|
云安县
|
镇平县
|
怀化市
|
常德市
|
海口市
|
小金县
|
宁乡县
|
沁阳市
|
句容市
|
班戈县
|
白玉县
|
望奎县
|
文化
|
林芝县
|
曲水县
|
乐昌市
|
荣成市
|
昭苏县
|
郯城县
|
长丰县
|
舟曲县
|
陆川县
|
河北区
|
西林县
|
阿克
|
鸡东县
|
津市市
|