新員工入職培訓考試

1. 基本信息：

姓名：
部門：
崗位:

2. 公司每月規(guī)定的公休天數(shù)是幾天？

4天6天8天雙休

3. 員工單次遲到超過30分鐘且無合理原因，會被如何處理？

樂捐50元書面警告扣除半日工資扣除全日工資

4. 入離職當月如何計算加班費？

小時加班和全日加班費都有小時加班和全日加班費都沒有有小時加班費，無全日加班費有全日加班費，無小時加班費

5. 全日加班（公休未休完）的加班費計算標準是？

1倍日薪1.5倍日薪2倍日薪3倍日薪

6. 員工當月請事假，如尚有未使用的公休天數(shù)，考勤優(yōu)先如何處理？

公休作廢由主管決定計入實際出勤優(yōu)先抵扣公休

7. 口頭警告（甲類過失）對應的樂捐金額是多少？

10元20元30元50元

8. 公司的企業(yè)愿景是什么？

成為盈利最多的公司成為全球最大的電商平臺為用戶提供最便宜的商品成為淘客行業(yè)私域社群的領(lǐng)跑者，打造線上“胖東來”

9. 下列哪一項不屬于公司的核心價值觀？

正心正念利他創(chuàng)新

10. 發(fā)單崗的核心職責之一是？

處理用戶售后投訴撰寫社群推廣文案負責商品選品與素材制作在社群內(nèi)按時、準確發(fā)布商品信息及活動

11. 運營崗在新人開群階段，首要動作是什么？

立即開始上品收集用戶反饋建立標簽，分層運營發(fā)放歡迎禮品，介紹社群價值

12. 試用期員工出現(xiàn)下列哪種情況，可能不予轉(zhuǎn)正？

遲到1次漏打卡2次未參加團建活動月度績效考核累計2次及以上為C級

13. 績效等級為S的員工，對應的獎金系數(shù)通常是多少？

0.81.01.21.5

14. 績效考核成績?yōu)镃級的員工，首次處理方式是？

直接淘汰降薪處理口頭警告經(jīng)面談后進入月度改善期

15. 關(guān)于加班，以下說法正確的有？

加班最小計算單位為半小時加班申請可以在加班后任意時間補交加班需提前提交申請，經(jīng)審批后方可認定加班時段以實際打卡時間和加班申請的交集時長為準

16. 下列哪些行為屬于甲類過失（口頭警告）？

違反培訓紀律不服從管理、頂撞上司工作時間做與工作無關(guān)的事上班時間儀容儀表不整潔，經(jīng)口頭告誡后不改一個月內(nèi)遲到累計5次以上或單次遲到30分鐘

17. 公司的核心文化包括哪些？

管理理念：結(jié)果導向，效率優(yōu)先核心價值觀：正心、正念、正行、利他企業(yè)使命：為用戶嚴選、優(yōu)選、精選物美價廉的好物工作理念：問題不大、每日兩問、三不原則、知行合一企業(yè)愿景：成為淘客行業(yè)私域社群的領(lǐng)跑者，打造線上“胖東來”

18. 根據(jù)崗位勝任力模型，一名優(yōu)秀的運營人員應具備哪些能力？

能夠獨立完成社群文案輸出準確理解商品賣點，轉(zhuǎn)化為社群話術(shù)能夠主動維護社群氛圍，提升用戶粘性具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力（如轉(zhuǎn)化率、點擊率）具備較強的抗壓能力和問題優(yōu)先級分層處理能力

19. 關(guān)于績效方案，以下說法正確的有

績效計算起始日期為帶群開始日期績效成績按崗位進行排名，根據(jù)排名占比確定績效等級每月5日為核算截止日期，完成上個自然月的績效統(tǒng)計試用期內(nèi)月度績效累計2次及以上C級不合格的，視為不符合轉(zhuǎn)正條件，不予轉(zhuǎn)正自然月內(nèi)帶群小于10天的不予計算該群績效

20. 關(guān)于提成方案，以下說法正確的有？

產(chǎn)值即所負責群的自然月總傭金提成比例按自然月單粉傭金劃定檔位群掃碼量即開群時掃碼進群的原始粉絲數(shù)量新群開群至首個大品提純期間不得請假、賣品日不得請假，否則無提成獎金單粉傭金=當月月度所負責群的總傭金÷所負責群的總掃碼量，依據(jù)該數(shù)據(jù)來判斷提點

21. 本次培訓的收獲及意見

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