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Q3B供應商組長工作SOP

1. 您的姓名：
2. 供應商組長工作SOP中，質檢時效指標要求在多少小時內完成？
3. 在時效計算邏輯中，以下哪個時間段不納入時效計算？
4. 預超時訂單應該在什么時間前清完待質檢大貨？
5. 復盤專員退貨訂單時，發(fā)現(xiàn)批量問題后應該首先做什么？
6. 視頻抽查中，質檢深度低于多少會被認為不合格？
7. 報告抽查的六大步驟中，第一步是什么？
8. 常規(guī)面料的克重偏差可接受范圍是多少？
9. 毛衣的克重偏差可接受范圍是多少？
10. DNY渠道不卡控什么信息？
11. 以下哪種情況不需要試人臺？
12. 新人入職后，組長應該重點關注什么？
13. 駁回問題跟進中，對于駁回合理的訂單應該如何處理？
14. 組長現(xiàn)場把控時效的方法中，不包括以下哪項？
15. 異常跟進中，對于超時未處理的訂單應該如何處理？
16. 提升視頻合格率的措施中，不包括以下哪項？
17. 物料標簽檢查中，東南亞均碼可以不使用什么？
18. 款式顏色檢查的重點不包括以下哪項？
19. 尺寸套模檢查中，系統(tǒng)沒有傳人臺的情況下應該如何處理？
20. 外觀檢驗中，功能性測試不能做什么？
21. 訂單結果檢查中，需要復查什么？
22. 新人常常出現(xiàn)的問題中，不包括以下哪項？
23. 底線問題中，明顯污漬的標準是什么？
24. 底線問題中，明顯爆口的標準是什么？
25. 組長日常工作計劃中，上午不包括以下哪項工作？
26. 組長日常工作計劃中，下午不包括以下哪項工作？
27. 轉貨溝通群的主要作用是什么？
28. 先進先出機制的主要目的是什么？
29. 視頻抽查中，對于合規(guī)部門登記錯誤的情況應該如何處理？
30. 報告抽查中，如果QC報告沒問題但合規(guī)登記錯了，應該如何處理？
31. 提升新人工作能力的方法中，不包括以下哪項？
32. 組內人員情況跟進中，應該按什么周期分析問題？
33. 新人尺寸度量不規(guī)范會導致什么后果？
34. 抽樣不接受數(shù)量不明確會導致什么問題？
35. 圍度測量時應該注意什么？
36. 生產(chǎn)一件定制不卡控什么？
37. 亞馬遜渠道的服裝是否需要試人臺？
38. 內衣泳衣有新人臺標簽的情況下應該如何處理？
39. 濟南成衣是否需要試人臺？
40. SXY大碼裝是否需要試人臺？
41. 生產(chǎn)訂單無對應人臺信息的情況下應該如何處理？
42. 市場訂單重點核對什么？
43. 生產(chǎn)訂單重點核對什么？
44. 組長帶教賦能中，不應該做什么？
45. 新人融入工作中，帶教師傅的作用不包括以下哪項？
46. 組長與帶教溝通的主要目的是什么？
47. 前置培訓完善中，不包括以下哪項？
48. 開放溝通渠道的目的是什么？
49. 明確職責和期望的作用是什么？
50. 持續(xù)支持和培訓的目的是什么？
51. 組長日常工作計劃表的作用是什么？
52. 超時訂單跟進及分配的方法包括：
53. 時效計算邏輯中，不納入時效計算的情況包括：
54. 預超時訂單及時轉倉或尋求支援的方法包括：
55. 組長現(xiàn)場把控時效方法指引包括：
56. 復盤專員退貨訂單的工作內容包括：
57. 監(jiān)察單和監(jiān)管單跟進的工作內容包括：
58. 組內異常跟進的內容包括：
59. 視頻抽查的工作內容包括：
60. 影響視頻合格率的原因包括：
61. 提升視頻合格率的方法包括：
62. 報告抽查的工作內容包括：
63. 數(shù)量稱重檢查的重點包括：
64. 物料標簽檢查的內容包括：
65. 物料標簽常見問題包括：
66. 款式顏色檢查的內容包括：
67. 款式顏色常見問題包括：
68. 尺寸套模檢查的重點包括：
69. 不需要試人臺的情況包括：
70. 尺寸套模常見問題包括：
71. 外觀檢驗的內容包括：
72. 外觀檢驗重點包括：
73. 訂單結果檢查的內容包括：
74. 駁回問題跟進的工作內容包括：
75. 組長帶教賦能的內容包括：
76. 讓新人快速融入工作的方法包括：
77. 提升新人工作能力的方法包括：
78. 實時跟進組內人員情況的方法包括：
79. 新人常常出現(xiàn)的問題包括：
80. 新人尺寸度量不規(guī)范的表現(xiàn)包括：
81. 組長日常工作計劃表的作用包括：
82. 質檢時效指標要求在17小時內完成質檢。
83. 質檢單提交異常的時間納入時效計算。
84. 當天在下班前必須要清完17點前的待質檢大貨。
85. 復盤專員退貨訂單時，發(fā)現(xiàn)問題可以直接忽略。
86. 視頻抽查中，質檢深度低于80%會被認為不合格。
87. 常規(guī)面料的克重偏差可接受范圍是±15%
88. 毛衣的克重偏差可接受范圍是-10%~+20%。
89. DNY渠道需要嚴格卡控洗水嘜成分。
90. 牛仔下裝需要試人臺。
91. 功能性測試可以適當簡化或漏做。
92. 新人入職后，組長應該重點關注其標準熟悉程度。
93. 對于駁回合理的訂單，應該和組員宣導駁回原因。
94. 組長現(xiàn)場把控時效時，可以允許組員挑貨做。
95. 對于超時未處理的訂單，應該及時通知組員退貨處理。
96. 提升視頻合格率需要減少抽查頻率。
97. 東南亞均碼可以不使用碼嘜。
98. 款式顏色檢查需要關注價格一致性。
99. 系統(tǒng)沒有傳人臺的情況下，可不套模但要檢查穿脫問題。
100. 圍度測量時不需要X2處理。
101. 組長日常工作計劃表有助于合理安排工作內容。
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