VJZ 工廠信息反饋收集

各位小伙伴：

為了系統(tǒng)性了解工廠當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，識(shí)別可以優(yōu)化的方向，我們邀請(qǐng)你參與本次匿名調(diào)研。

以下問卷沒有正確答案，我們只想關(guān)注你真實(shí)感受到的工作環(huán)境。問卷完全匿名，大約需要5-8分鐘。

你的聲音，是我們進(jìn)步的第一步。

您所在的部門:

質(zhì)量財(cái)務(wù)IT人事行政LaunchEHS&設(shè)施&研發(fā)&采購BU123BU456模具工藝維修物流

您的崗位級(jí)別

經(jīng)理主管及高級(jí)工程師工程師及技術(shù)員班長(zhǎng)及工人

您在偉速達(dá)公司的服務(wù)年限:

0-1年1-3年3-5年>5年

1.1我清楚知道今年工廠最重要的幾個(gè)工作目標(biāo)是什么?

非常清楚比較清楚一般不太清楚非常不清楚

1.2我認(rèn)為我的日常工作與工廠的整體目標(biāo)緊密相關(guān)

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

1.3當(dāng)交付、質(zhì)量、成本發(fā)生沖突時(shí)，工廠有明確的優(yōu)先級(jí)規(guī)則指引大家行動(dòng)

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

1.4各部門對(duì)自己部門目標(biāo)的設(shè)定與工廠整體目標(biāo)是協(xié)調(diào)一致的

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

1.5當(dāng)“保證交付”和“保證質(zhì)量”及"成本管控"這幾件事需要做取舍時(shí)，我感知到;

A. 成本>交付>質(zhì)量B.交付>質(zhì)量>成本C.質(zhì)量>成本>交付D.交付>成本>質(zhì)量E.成本>質(zhì)量>交付F.質(zhì)量>交付>成本G.我不清楚H.以上都同等重要

2.1在跨部門協(xié)作中，我清楚應(yīng)該由哪個(gè)崗位的人來牽頭或拍板

非常清楚比較清楚一般不太清楚非常不清楚

2.2我認(rèn)為目前各部門之間的職責(zé)邊界是清晰明確的

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

2.3我的崗位職責(zé)明確，清楚自己的工作范圍、權(quán)限及核心工作要求。

非常清楚比較清楚一般不太清楚非常不清楚

2.4當(dāng)工作需要其他部門配合時(shí)，不需要上級(jí)出面也能順利推動(dòng)

非常清楚比較清楚一般不太清楚非常不清楚

2.5出了問題后，責(zé)任歸屬是明確的，不需要反復(fù)扯皮

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

2.6工廠的組織架構(gòu)能夠靈活適配汽配行業(yè)“多品種、小批量、短交期”的訂單特點(diǎn)。

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3.1工廠內(nèi)部跨部門的信息傳遞是順暢、及時(shí)、準(zhǔn)確的

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3.2現(xiàn)有的流程和制度能有效支持跨部門協(xié)作，而不是制造障礙

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3.3工廠的各類例會(huì)是高效解決問題的，而不是走過場(chǎng)

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3.4當(dāng)工作未按計(jì)劃完成時(shí)，討論的重點(diǎn)是找出流程漏洞而非追查個(gè)人責(zé)任。

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3.5工廠各部門之間的數(shù)據(jù)傳遞順暢（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、質(zhì)量問題等），無明顯數(shù)據(jù)孤島問題。

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4.1我的工作表現(xiàn)好壞，會(huì)明顯影響我的收入水平

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4.2工廠的福利體系（社保、公積金、節(jié)日福利等）完善，能夠保障員工的基本權(quán)益。

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4.3目前的績(jī)效考核方式，能有效引導(dǎo)我做好本職工作

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4.4除了工資獎(jiǎng)金，我在工作中能獲得足夠的認(rèn)可和肯定

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4.5工廠里干得好的人和干得一般的人在待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)上有明顯差距

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5.1工廠為辦公室人員提供了必要的工作工具（如電腦、辦公軟件、OA系統(tǒng)等），能夠滿足日常工作需求

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5.2遇到技術(shù)或業(yè)務(wù)難題時(shí)，有清晰的標(biāo)準(zhǔn)文件或知識(shí)庫可以查閱參考

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5.3新員工或崗位變動(dòng)時(shí)，能獲得充分的培訓(xùn)以勝任工作

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

5.4即使關(guān)鍵崗位的同事臨時(shí)缺席，相關(guān)工作也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受大的影響

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

5.5工廠會(huì)定期組織辦公室人員參加培訓(xùn)（如等），提升專業(yè)能力。

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

6.1我的直屬領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，有效指導(dǎo)我的工作，幫助我解決工作中的困難。

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

6.2管理層對(duì)一線真實(shí)情況有充分的了解

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

6.3工廠做出重要決定或調(diào)整時(shí)，會(huì)進(jìn)行充分的溝通和解釋

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

6.4管理層能夠及時(shí)關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求，營造積極的工作氛圍

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

6.5管理層能夠有效協(xié)調(diào)各部門之間的矛盾，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落地

非常同意比較同意一般不太同意非常不同意

7.如果讓你選擇一個(gè)目前工廠最需要改善的方面，你會(huì)選什么?（一句話即可）

8.你覺得工廠目前做得比較好、應(yīng)該繼續(xù)保持的方面是什么?（一句話即可）

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