員工績效管理滿意度調(diào)查問卷

您好！為了解員工對所在部門績效考核的滿意程度，以便進一步優(yōu)化績效管理體系，我們特組織本次問卷調(diào)查。請您根據(jù)實際情況和真實感受作答，您的反饋對我們非常重要。本問卷采用匿名方式進行，數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析。

1. 您所在的部門

技術(shù)研發(fā)部市場營銷部銷售部人力資源部財務(wù)部運營管理部客戶服務(wù)部其他部門

2. 您的職位層級

基層員工基層管理者中層管理者高層管理者

3. 您的司齡

請選擇

4. 您所在部門的績效考核周期

月度考核季度考核半年度考核年度考核無固定周期

5. 您是否清楚本部門的績效考核標準

非常清楚比較清楚一般不太清楚完全不清楚

6. 您認為績效考核指標與您的工作內(nèi)容的相關(guān)性

非常相關(guān)比較相關(guān)一般不太相關(guān)完全不相關(guān)

7. 請對以下績效考核相關(guān)方面的滿意程度進行評價

考核過程的公平性

考核結(jié)果的透明度

考核指標的合理性

考核周期的設(shè)置

績效反饋的及時性

績效反饋的有效性

8. 您向同事推薦當前績效管理體系的可能性有多大

不可能

極有可能

9. 您對當前績效管理體系不滿意的方面（可多選）

考核指標設(shè)置不合理考核過程缺乏公平性績效反饋不及時績效結(jié)果應(yīng)用不明確考核周期過長/過短與上級溝通不足其他

10. 在上述不滿意的方面中，您認為最主要的是

考核指標設(shè)置不合理考核過程缺乏公平性績效反饋不及時績效結(jié)果應(yīng)用不明確考核周期過長/過短與上級溝通不足其他

11. 您認為績效反饋對您工作改進的幫助程度

完全沒用(0)

非常有用(100)

12. 您認為績效考核中以下環(huán)節(jié)的重要性占比

考核指標的設(shè)定

績效過程中的溝通

考核結(jié)果的評估

績效結(jié)果的應(yīng)用與改進

13. 針對您最不滿意的績效管理環(huán)節(jié)，請具體說明原因或舉例

14. 您對優(yōu)化部門績效管理體系有哪些具體的建議

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