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4-10（判斷267-300）人力資源招聘相關(guān)知識考試

本次考試主要考察您對人力資源招聘相關(guān)知識的掌握程度，請認(rèn)真閱讀題目并作出判斷。
1. 基本信息：
姓名：
部門：
員工編號：
2. 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是能夠給企業(yè)帶來新鮮血液，引入新的管理理念和思維方式。
3. 外部招聘的缺點(diǎn)是可能影響內(nèi)部員工士氣，新員工需要熟悉環(huán)境的過程。
4. “你對未來的工作有什么打算？”這屬于開放式提問方式。
5. 對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試稱之為半結(jié)構(gòu)化面試。
6. 結(jié)構(gòu)化面試要求對所有因素都有統(tǒng)一要求。
7. 非結(jié)構(gòu)化面試沒有統(tǒng)一的面試要求。
8. 員工選聘決策必須遵循能級對應(yīng)原則、公平競爭原則、全面考核原則等。
9. 員工選聘決策應(yīng)遵循少而精原則。
10. 員工選聘決策應(yīng)遵循寧缺毋濫原則。
11. 招聘測試的信度越高，測試越有效。
12. 招聘測試的效度比信度重要。
13. 信度是指考績結(jié)果的可相信程度，具體指考績的一致性和穩(wěn)定性。
14. 效度是指測試內(nèi)容的準(zhǔn)確程度，即測試內(nèi)容與測試結(jié)果的相關(guān)性。
15. 人才測評分為專業(yè)測試和綜合測試兩種。
16. 人員錄用包括作出錄用決策、通知應(yīng)聘者、簽訂勞動(dòng)合同等環(huán)節(jié)。
17. 錄用決策應(yīng)基于面試、測試、背景調(diào)查等多方面的綜合信息。
18. 通知應(yīng)聘者時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知錄用結(jié)果，并對未被錄用者給予禮貌回應(yīng)。
19. 簽訂勞動(dòng)合同是錄用工作的最后環(huán)節(jié)，也是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。
20. 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條的規(guī)定，用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍工資。
21. 校園招聘來的大學(xué)生對工作充滿期待，因此流失率比較低。
22. 人力資源政策是影響招聘的內(nèi)部因素。
23. 勞動(dòng)力市場是影響招聘的外部因素。
24. 法律監(jiān)控是影響招聘的外部因素。
25. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是影響招聘的外部因素。
26. 招聘應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，這是招聘的公開原則。
27. 招聘應(yīng)當(dāng)公平進(jìn)行，這是招聘的公平原則。
28. 招聘應(yīng)當(dāng)通過考核進(jìn)行，這是招聘的考核原則。
29. 招聘應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)錄用，這是招聘的擇優(yōu)原則。
30. 內(nèi)部招聘能夠使企業(yè)的前期培訓(xùn)得到更多的回報(bào)。
31. 內(nèi)部招聘很難解決對人才的應(yīng)急需要和大量需要。
32. 外部招聘可以將企業(yè)的人員配備變?yōu)橐粋€(gè)良好的開放系統(tǒng)。
33. 外部招聘有時(shí)可能因?yàn)楦鞣N各樣的原因使企業(yè)招不到合適的人選。
34. 應(yīng)聘者必須有一個(gè)熟悉企業(yè)環(huán)境的過程，這是外部招聘的缺點(diǎn)之一。
35. 內(nèi)部招聘可能激化內(nèi)部矛盾，這是內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)之一。
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