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江雀-代運營業(yè)務考試試題(代運營部門)
滿分100分,90分及格
基本信息:
姓名:
工號:
一、單選題(每題1.5分,共33分)
1.我們公司提供的核心價值是什么?
A. 我們有人
B. 我們有更便宜的價格
C. 我們通過專業(yè)知識和經(jīng)驗,幫客戶節(jié)省時間、少走彎路、更有效地賺錢
D. 我們有特殊內(nèi)部關(guān)系
2.客戶最可能因為以下哪個原因選擇我們?
A. 我們表格做的漂亮
B. 我們承諾了絕對的效果
C. 我們清晰地指出了他生意中的問題,并提供了可行的解決思路
D. 我們每天給他打電話
3.以下談客戶思路哪個思路是不對的?
A.瘋狂給客戶推薦我們的產(chǎn)品
B.做客戶的顧問,給客戶提供專業(yè)的服務體驗
C.將談客戶的過程拆解為節(jié)點,不斷往下一個節(jié)點突破
D.利他思維,從解決客戶問題出發(fā)
4.和客戶溝通時,最重要的事情是?
A. 一直介紹我們公司有多牛
B. 多聽客戶說,了解他的產(chǎn)品、目標、擔憂和預算
C. 盡快把合同拿出來
D. 反駁客戶的所有不同意見
5.客戶說“我再考慮考慮”,你最應該怎么做?
A. 說“好的,有需要再聯(lián)系我”,然后離開
B. 追問“您主要考慮哪方面呢?是價格、服務內(nèi)容,還是對我們不放心?”
C. 立刻給出一個折扣
D. 下周再打電話問一次
6.以下哪個是客戶可能會擔心的“痛點”?
A. 自己不懂,招人又貴又難管理
B. 自己嘗試做效果不好,浪費了時間和錢
C. 怕代運營公司不靠譜,光收錢不辦事
D. 以上都是
7.關(guān)于“效果”,以下哪種說法最專業(yè)?
A. “您放心,包在我身上?!?/label>
B. “運營沒有100%的保證,但我們會基于數(shù)據(jù)和經(jīng)驗制定策略,全力達成目標。我們的利益和您是綁在一起的。”
C. “做不到效果我們退全款。”
D. 避而不談
8.當你對客戶的問題不確定時,應該怎么辦?
A. 不懂裝懂,先糊弄過去
B. 誠實地說“這個細節(jié)我需要和我們的運營經(jīng)理確認一下,給您最準確的答復”
C. 轉(zhuǎn)移話題
D. 指責客戶問題太刁鉆
9.按點擊收費,按千展收費,按行為付費,以下哪個名詞排列順序是正確的?
A.cpc,cpm.cpa
B.btr.cpm.cpc
c.LTV.cpc.cpa
D.cpm.cpc.cpa
10.按點擊付費的廣告模式,用專業(yè)名詞怎么表述?
A.ppc
B.cpc
C.uv
D.pv
11.ROI是什么意思?
A.盈虧平衡點
B.客戶終身價值
C.投入產(chǎn)出比
D.毛利率
12.DSR包含什么指標?
A.商品描述、服務和發(fā)貨速度
B.坑產(chǎn).動銷.好評
C.銷量.物流.服務
D.服務.發(fā)貨速度.坑產(chǎn)
13.庫存單位,商品的一個分類屬性,如顏色或尺碼,用什么表達?
A.SKU
B.ERO
C.CTR
D.CR
14.頁面被瀏覽的總次數(shù)是?
A.UV
B.PV
C.UI
D.PX
15.獨立訪客數(shù)是指?
A.UV
B.PV
C.UI
D.PX
16.點擊率,指用戶點擊內(nèi)容的次數(shù)與該內(nèi)容向用戶展示的次數(shù)之比,用什么詞代指?
A.CTR
B.ERO
C.CXR
D.CR
17.天貓看數(shù)據(jù),不包括以下的哪個入口?
A.生意參謀
B.阿里媽媽
C.達摩盤
D.蟬媽媽
18.當你第一次拜訪一位做家具的電商老板,在開場寒暄后,你認為首先應該做什么?
A. 詳細介紹公司的服務套餐和成功案例。
B. 詢問他目前線上店鋪的銷售額、主要平臺和遇到的 biggest headache(最大的頭疼事)。
C. 直接問他的預算是多少,以便推薦合適的套餐。
D. 遞上宣傳冊,讓他先自己看看。
19.客戶說:“你們不就是幫我發(fā)發(fā)視頻、開開直通車嗎?這些我也能學?!?你最專業(yè)的回應思路是?
A. “是的,操作不難,但我們可以做得更快?!?/label>
B. “我們的優(yōu)勢是價格更劃算,比自己招人便宜。”
C. “您說得對,基礎(chǔ)操作不難。但我們的價值在于,用成熟的經(jīng)驗幫您避坑,用系統(tǒng)的策略(選品、內(nèi)容、推廣、數(shù)據(jù)優(yōu)化)提升成功率,讓您能把時間省下來專注產(chǎn)品和供應鏈。這相當于用一筆確定的服務費,購買了一個團隊的經(jīng)驗和試錯成本。”
D. “其實里面有很多您不知道的復雜技術(shù),您自己學很難?!?/label>
20.連續(xù)兩周被多個客戶以“沒需求”拒絕后,你比較恰當?shù)姆磻牵?/legend>
A. 懷疑產(chǎn)品不行或公司支持不夠,向領(lǐng)導抱怨。
B. 認為運氣不好,繼續(xù)按原方式聯(lián)系更多客戶,期待概率生效。
C. 暫停一下,復盤被拒的溝通錄音或記錄,檢查是開場白、需求挖掘還是價值陳述環(huán)節(jié)出了問題,并找同事或主管探討優(yōu)化話術(shù)。
D. 感覺挫敗,降低每日工作量,等心情恢復再說。
21.當客戶對方案猶豫,說“我考慮一下”時,你最應該追問的是?
A. “您還有什么好考慮的呢?”
B. “是價格的問題,還是對我們不放心?”
C. “您看我們什么時候能定下來?”
D. “您主要是在考慮哪方面的具體問題呢?是方案的某個細節(jié),還是整體的投入產(chǎn)出比?”
22.客戶接受了方案,但在最后砍價時態(tài)度強硬。在你有少許折扣權(quán)限內(nèi),正確的做法是?
A. 爽快答應,以快速簽單為目標。
B. 堅決不讓價,強調(diào)價值,并準備放棄。
C. 表示理解,但強調(diào)服務價值,可嘗試附加一些額外服務(如延長服務周期、贈送一份競品報告),而非直接降價,或在“艱難”申請后給予小幅折扣,同時讓客戶感覺“贏了”并珍惜這次合作。
D. 讓客戶去找老板談。
二、多選題(每題2分,漏選得1分,選錯不得分,共22分)
1.關(guān)于推廣工具(如直通車、京東快車、多多搜索),正確的理解是?
A. 是獲取精準流量的重要手段
B. 出價越高效果就一定越好
C. 需要持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵詞、人群和創(chuàng)意
D. 可以設(shè)置推廣預算,控制成本
2.客戶想要我們給他出一個方案,我們應該立馬找客戶要什么信息?
A.客戶的貨盤
B.客戶的子賬號
C.客戶的企業(yè)資料
D.客戶的個人信息
3.關(guān)于“代運營”(DP),正確的理解是?
A. 我們完全替代客戶公司的所有崗位,客戶無需參與。
B. 我們與客戶是合作伙伴關(guān)系,共同為業(yè)績目標負責。
C. 我們的核心價值之一是提供客戶不具備的專業(yè)運營能力和成熟經(jīng)驗。
D. 我們只負責執(zhí)行客戶提出的具體指令,不提供策略。
E. 我們相當于客戶的“線上運營部門”,負責日常執(zhí)行與策略規(guī)劃。
4.在電商運營中,以下哪些是商家常見的痛點,也正是我們服務的切入點?
A. 缺乏專業(yè)的運營人才,自己組建團隊成本高、管理難。
B. 自己運營效果不穩(wěn)定,缺乏系統(tǒng)的打法,在“試錯”中浪費資金。
C. 不懂平臺規(guī)則和最新玩法,容易踩坑或錯過流量紅利。
D. 老板本人時間精力有限,難以兼顧產(chǎn)品、供應鏈和線上營銷。
E. 對數(shù)據(jù)不敏感,不清楚錢花在哪里,效果如何評估。
5.當客戶詢問“你們?nèi)绾伪WC效果”時,以下哪些回應是相對專業(yè)且得體的?
A. “我們可以和您簽對賭協(xié)議,保證做到XX萬的銷售額?!?/label>
B. “運營效果受產(chǎn)品、市場、預算等多因素影響,我們無法承諾100%的具體結(jié)果,這是行業(yè)的共識。”
C. “我們不能承諾結(jié)果,但可以承諾過程。我們會用專業(yè)的策略、精細的執(zhí)行和透明的數(shù)據(jù),全力以赴達成我們共同設(shè)定的目標?!?/label>
D. “我們有很多成功案例,只要您配合好,效果肯定沒問題?!?/label>
E. “我們可以為您制定詳細的KPI(如流量、轉(zhuǎn)化率、ROI提升目標),并定期復盤,確保每一步都朝著目標前進。”
6.了解客戶基礎(chǔ)情況是銷售的第一步,首次溝通應重點了解哪些信息?
A. 客戶主營的產(chǎn)品品類、核心優(yōu)勢是什么。
B. 目前主要在哪些平臺運營,做到什么規(guī)模(如月銷、粉絲數(shù))。
C. 客戶公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
D. 目前線上運營中最大的困惑或瓶頸是什么。
E. 客戶本次尋求代運營合作的核心期望與目標。
7.關(guān)于主要電商平臺特性,以下描述正確的是?
A. 淘寶/天貓(淘系) 是“貨架電商”,用戶“人找貨”,搜索和店鋪運營是關(guān)鍵。
B. 抖音 是“興趣/內(nèi)容電商”,核心是“貨找人”,通過內(nèi)容激發(fā)需求。
C. 拼多多 以“低價、社交裂變、平臺活動”為核心,適合高性價比、易傳播的商品。
D. 京東 用戶對物流時效和正品保障要求高,入倉(京東物流)對權(quán)重有加持。
E. 所有平臺的運營方法完全一樣,可以一套策略通用。
8.一個好的銷售開場,應該旨在?
A. 在30秒內(nèi)完整介紹公司和所有服務。
B. 建立初步信任,并激發(fā)客戶的興趣繼續(xù)對話。
C. 直接詢問客戶的預算是多少。
D. 通過一個與客戶行業(yè)相關(guān)的洞察或問題切入,表明你做過功課。
E. 盡快獲得客戶的聯(lián)系方式以便日后持續(xù)群發(fā)廣告。
9.在挖掘客戶需求時,有效的提問方式是?
A. 多問開放式問題,如“您對目前的流量情況怎么看?”,引導客戶多說。
B. 連續(xù)提問,讓客戶感覺在被審問。
C. 多問封閉式問題,如“是不是覺得銷量不好?”,方便客戶快速回答。
D. 采用“現(xiàn)狀-問題-影響-解決方案(SPIN)”的提問邏輯,層層深入。
E. 只問我們服務能解決的問題,忽略其他。
10當客戶提出“價格太貴了”的異議時,以下哪些是有效的處理思路?
A. 立即反駁:“這還貴?別人家比我們更貴!”
B. 探尋原因:“您主要是覺得哪部分的價值和費用不匹配呢?”
C. 強調(diào)價值與投資回報:“我們算一筆賬,如果我們幫您把XX提升XX,帶來的額外利潤是服務費的數(shù)倍,這其實是一筆高回報的投資?!?/label>
D. 直接詢問客戶的心理價位,以便還價。
E. 解釋費用構(gòu)成:“我們的費用包含了策劃、設(shè)計、投放、數(shù)據(jù)分析等一個完整團隊X個月的工作,平攤到每天其實不高?!?/label>
11.在銷售跟進過程中,以下哪些做法是值得提倡的?
A. 每次跟進都為客戶提供新的、有價值的資訊(如行業(yè)動態(tài)、競品新動作)。
B. 每天都打電話詢問客戶“考慮得怎么樣了”,以示重視。
C. 對客戶的承諾(如何時給方案、發(fā)資料)必須準時兌現(xiàn)。
D. 如果客戶多次表示“暫不考慮”,應禮貌結(jié)束并約定未來再聯(lián)系,而非糾纏。
E. 在簽約后,立即將客戶所有信息移交給運營,自己不再過問。
三、判斷題(每題1.5分,共15分)
1.客戶說“沒預算”,就意味著完全沒有合作的可能了。
A.對
B.錯
2.在聯(lián)系客戶前,應該先簡單了解下他的公司和產(chǎn)品。(線索給到信息的情況下)
A.對
B.錯
3.和客戶溝通時,應該多說多講,把我們的服務優(yōu)勢全部介紹完。
A.對
B.錯
4.客戶說“考慮一下”,通常意味著他對價格或服務有疑慮。
A.對
B.錯
5.客戶不懂運營是正常的,我們不需要向他們解釋太多專業(yè)細節(jié)。
A.對
B.錯
6.銷售只需要把客戶簽進來,后續(xù)服務是運營團隊的事,與銷售無關(guān)。
A.對
B.錯
7.一個好的開場白,應該讓客戶感到你了解他的行業(yè),并且是為解決問題而來。
A.對
B.錯
8.每次和客戶溝通,都應該有明確的目的,并推動對話向下一個階段前進。
A.對
B.錯
9.持續(xù)學習和了解電商行業(yè)的新趨勢、新玩法,是做好這份工作的必要條件。
A.對
B.錯
10.在介紹服務時,用具體案例(比如“我們幫XX品牌做到了什么效果”)比只講抽象概念更有說服力。
A.對
B.錯
四、解答題(每題5分,共30分)
1.在向你介紹他們的產(chǎn)品后,客戶翻看了你提供的案例,然后說:“我看你們給不同行業(yè)做的方案都差不多,是不是就是一套模板改來改去?怎么能保證適合我們的行業(yè)呢?
(問題:請描述你接下來的回應思路。你將如何打消客戶的疑慮,并建立公司在行業(yè)定制化方面的專業(yè)信任?請寫出你的具體回應。)
2.情景:你接觸了一位在淘寶新開店鋪的創(chuàng)業(yè)者,賣自己設(shè)計的手工藝品。她表示:“我的店鋪現(xiàn)在剛起步,規(guī)模還很小,一個月就幾單,感覺還不到請代運營的階段。等以后做大了再找你們吧。
(問題:你將如何回應,既能尊重她的現(xiàn)狀,又能讓她看到早期專業(yè)運營的價值,從而產(chǎn)生合作興趣?請寫出你的具體回應策略。)
3.情景:你聯(lián)系了一位在抖音上銷售自家農(nóng)產(chǎn)品的老板。他目前已經(jīng)有一家代運營公司在合作,但效果一般。他表示:“我們跟現(xiàn)在這家合作了三個月,雖然效果沒達到預期,但換服務商太麻煩了,而且誰知道你們會不會更好?”
(問題:請描述你接下來的溝通思路。你將如何回應,以爭取一次深入溝通或提案的機會?請寫出你的具體回應策略和1-2個關(guān)鍵問題。)
4.情景:你連續(xù)一周每天給潛在客戶打20個電話,結(jié)果不是被拒絕,就是“不需要”、“在忙”。周五下午,最后一個客戶聽完介紹后不耐煩地說:“你們這些代運營都是騙子,之前找了一家,錢花了屁用沒有!(問題:你當下會如何回應這位客戶?請寫出你準備說的話)
5.情景:公司為你提供了一份“標準服務清單”,包含:店鋪診斷、競品分析、月度運營計劃、內(nèi)容創(chuàng)作20篇、廣告投放管理、數(shù)據(jù)周報。
(問題:如果客戶問:“這些項目聽起來都很虛,具體能幫我解決什么實際問題?”
請將以上標準化服務,轉(zhuǎn)化為3-4句能讓中小老板(比如開服裝廠、做特產(chǎn)食品的老板)立刻感知到價值的話術(shù)。
6.情景:你聯(lián)系了一位做寵物食品的老板。聽完你介紹代運營服務后,他說:“我知道運營重要,但我現(xiàn)在自己也在做,一個月能賣兩三萬,雖然不多但我感覺夠了。請你們還得花錢,我何必呢?
(問題:請問,接下來你打算如何與他溝通?請描述你的具體思路和接下來的1-2個關(guān)鍵問題。)
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