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有限公司 精益管理調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的諸位朋友:
您好!我們希望通過(guò)該份問(wèn)卷了解您對(duì)本部門(mén)或本公司管理現(xiàn)狀的看法和對(duì)未來(lái)寄予的期望。這不是考卷,答案沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只有真實(shí)與否。我們將對(duì)您的答卷嚴(yán)格保密,所以您完全可以充分表達(dá)自己的真實(shí)想法,本調(diào)查問(wèn)卷采用不記名方式進(jìn)行填寫(xiě)。
請(qǐng)根據(jù)問(wèn)題的描述,結(jié)合公司與您工作的實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷,請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě),其真實(shí)性與完整性將對(duì)公司管理政策的制定產(chǎn)生重大貢獻(xiàn)!感謝您的積極參與和支持!
第一部分:營(yíng)銷管理
1.你是否非常了解公司的產(chǎn)品功能、原理?( )
2. 貴公司的產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢(shì)?(限選三項(xiàng))
3. 您認(rèn)為目前銷售該產(chǎn)品的環(huán)境如何?( )
4. 貴公司的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)份額哪個(gè)是主要的?( )
5. 你認(rèn)為公司在銷售工作時(shí)間的安排是否合理?( )
6. 您認(rèn)為公司的產(chǎn)品銷售工作各部門(mén)分工清晰明確嗎?( )
7. 你認(rèn)為在銷售公司的產(chǎn)品,目前自己的能力是否得到了充分發(fā)揮?( )
8. 你認(rèn)為目前從事銷售工作哪些能力需要提高,希望公司安排培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)?( )
9. 銷售時(shí)是否經(jīng)常向您的上級(jí)請(qǐng)示才能給予答復(fù)?( )
10. 您對(duì)本部門(mén)的考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面滿意嗎?( )
11. 在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?( )
12. 您對(duì)公司的銷售激勵(lì)制度滿意嗎?( )
13. 客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度如何?( )
14. 你們?cè)鯓邮占蛻舴答伒囊庖?jiàn)?( )
15. 你是怎樣獲得銷售技能提升方面的知識(shí)?( )
16. 公司其他部門(mén)(如財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部門(mén))是否能很好地服務(wù)于您所在的部門(mén)? ( )
17 公司在日常銷售管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象?( )
18 .您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎?( )
19. 在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí),您通常會(huì):( )
20. 你對(duì)營(yíng)銷管理的工作改善,還有哪些寶貴建議和意見(jiàn)?
第二部分:計(jì)劃管理
1.貴公司的銷售訂單有做訂單評(píng)審嗎?效果如何?( )
2.貴公司的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率是多少:( )
3.公司的生產(chǎn)計(jì)劃是否經(jīng)常變更?( )
4.計(jì)劃部要求銷售部做銷售訂單預(yù)測(cè)嗎?( )
5.生產(chǎn)線經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象嗎?( )
6.物料上線后,經(jīng)常出現(xiàn)物料品質(zhì)異常的現(xiàn)象嗎? ( )
7.計(jì)劃部有做停工待料工時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析嗎?( )
8.采購(gòu)部能夠按照計(jì)劃部的采購(gòu)交期買(mǎi)回物料嗎?( )
9.計(jì)劃部人員經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線去了解公司的物料狀況嗎?( )
10.計(jì)劃員是否每日都去生產(chǎn)線跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度?( )
11.生產(chǎn)線發(fā)生異常后,是否經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有人及時(shí)處理、員工等待的現(xiàn)象?( )
12.貴公司是否有明確的物料使用標(biāo)準(zhǔn)、損耗控制管理?( )
13.計(jì)劃部的計(jì)劃員是否經(jīng)常下錯(cuò)單、下漏單?( )
14.計(jì)劃部對(duì)物料是否有做安全庫(kù)存管理? ( )
15.公司是否定期開(kāi)展生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)?
16.計(jì)劃編制是否有IT系統(tǒng)支持?
17.如果你對(duì)計(jì)劃、物控管理工作的改善,還有任何意見(jiàn)或建議,可在下列空白處填寫(xiě):
第三部分:生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)線是否經(jīng)常加班才完成當(dāng)日計(jì)劃量?( )
2.各工序或車間是否有堆積的在制品?( )
3.你對(duì)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)有認(rèn)識(shí)嗎?( )
4.基層管理者是否都熟悉如何去平衡生產(chǎn)線,合理安排員工?( )
5.你所在的生產(chǎn)線是否產(chǎn)生不良品?( )
6.公司有沒(méi)有開(kāi)展改善提案活動(dòng)? ( )
7.生產(chǎn)線出現(xiàn)異常之后,多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常?( )
8.生產(chǎn)員工是否有等待、忙閑不均現(xiàn)象?( )
9.現(xiàn)場(chǎng)工序是否有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),( )
10.現(xiàn)場(chǎng)員工是否自覺(jué)遵守各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。( )
11.有組織研究分析員工動(dòng)作合理化嗎?( )
12.現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備一旦出現(xiàn)異常或產(chǎn)品不良就會(huì)自動(dòng)停機(jī)或報(bào)警?( )
13.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有員工隨意離崗?( )
14.生產(chǎn)員工只顧崗位作業(yè),是否有專門(mén)的物料配送機(jī)制( )
15.生產(chǎn)異常中斷,是否有快速反應(yīng)的處理程序?( )
16.生產(chǎn)過(guò)程中,你是否感覺(jué)經(jīng)常處于“救火”狀態(tài)?( )
17.生產(chǎn)線每天是否總能快速實(shí)現(xiàn)多次轉(zhuǎn)換型號(hào)?( )
18.生產(chǎn)線經(jīng)常因?yàn)槟姆N情況造成停線?( )
19.生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)常忙于具體事務(wù),卻無(wú)時(shí)間考慮生產(chǎn)改善?( )
20.生產(chǎn)部門(mén)是否清晰知道每日每條線的計(jì)劃,實(shí)際達(dá)成狀況?( )
21.你認(rèn)為本車間計(jì)件工資的分配方式是否合理?( )
22.生產(chǎn)部門(mén)是否有完備的指標(biāo)管理(目標(biāo)管理)?( )
23.我們生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展6S活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)且定期檢查評(píng)比嗎?( )
24. 你對(duì)生產(chǎn)部的工作改善還有哪些寶貴建議和意見(jiàn)?
第四部分:品質(zhì)管理
1.你是否清楚公司本年度的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?( )
2.你是否熟悉公司的不合格品控制程序?( )
3.你在日常工作中是否都能遵循PDCA的工作方法?( )
4.你感覺(jué)公司對(duì)待客戶投訴的處理效果是怎樣的? ( )
5.你是否同意生產(chǎn)員工沒(méi)有很強(qiáng)的自我品質(zhì)保證意識(shí)且只重視產(chǎn)量?( )
6.你如何看待儀器、設(shè)備和工裝夾具的未及時(shí)校對(duì)仍在使用?( )
7.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不良品是否嚴(yán)格區(qū)分并及時(shí)處置嗎?( )
8.本工序是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)上道工序的不良品?( )
9.您認(rèn)為產(chǎn)品的品質(zhì)是否有更大的提升空間是( )
10.公司是否有導(dǎo)入生產(chǎn)線SPC控制系統(tǒng)? ( )
11.公司各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明確及執(zhí)行狀況如何?( )
12.公司有無(wú)品質(zhì)例會(huì),召開(kāi)的頻率是( )
13.你認(rèn)為品質(zhì)周報(bào)看板化,對(duì)提高公司員工整體質(zhì)量意識(shí)有幫助嗎?( )
14.公司目前有品質(zhì)指標(biāo)體系改善機(jī)制嗎?
15. 如果你對(duì)品質(zhì)部工作的改善,還有任何意見(jiàn)或建議,可在下列空白處填寫(xiě):
第五部分:技術(shù)或工藝管理
1.貴企業(yè)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與核心技術(shù)來(lái)源( )

2. 貴公司的產(chǎn)品研發(fā)年度計(jì)劃,是否有經(jīng)過(guò)論證?( )


3.貴公司本年度的前一年度研發(fā)創(chuàng)新投入費(fèi)用占當(dāng)年度銷售總額的比重( )
4.新產(chǎn)品研發(fā)階段,相關(guān)部門(mén)(如工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)等)是否參與?( )
5.在新產(chǎn)品量產(chǎn)前基本工藝文件準(zhǔn)備情況( )
6.在新產(chǎn)品量試中是否做產(chǎn)品的FMEA(失效模式故障分析)( )
7.在新產(chǎn)品進(jìn)行打樣時(shí),是否完成制作齊套的相關(guān)技術(shù)文件( )
8.對(duì)生產(chǎn)工藝中用到的機(jī)模夾治具狀況( )
9.在生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)人員對(duì)過(guò)程程能力分析( )
10.新產(chǎn)品量產(chǎn)后是否出現(xiàn)很多質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等不合理的問(wèn)題?( )
11.新產(chǎn)品量產(chǎn)后是否出現(xiàn)很多打樣時(shí)就出現(xiàn)的問(wèn)題?( )
12.新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)、工藝人員是否能夠及時(shí)對(duì)策解決?( )
13.新產(chǎn)品打樣是否都能一次合格通過(guò)( )
14.如果你對(duì)技術(shù)部工作的改善,還有任何意見(jiàn)或建議,可在下列空白處填寫(xiě):
第六部分:采購(gòu)管理
1.采購(gòu)部是否所有的材料都建立了清晰的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)流程( )
2.采購(gòu)部是否建立了材料樣品樣本庫(kù)( )
3.采購(gòu)部是否根據(jù)訂單實(shí)際情況,制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃 ( )
4.采購(gòu)部是否有建立供應(yīng)商檔案,并對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)( )
5.是否經(jīng)常跟進(jìn)物料在生產(chǎn)中的使用情況,并做好相關(guān)記錄,提供更好更適合生產(chǎn)的物料( )
6.貴公司供應(yīng)商送貨是否都有送樣確認(rèn)?( )
7.采購(gòu)部是否定期組織跨部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)廠評(píng)估、認(rèn)證與總結(jié)( )
8.采購(gòu)部在采購(gòu)實(shí)施時(shí),是否嚴(yán)格遵守采購(gòu)之5R(適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地、適價(jià))原則( )
9.采購(gòu)部是否經(jīng)常組織采購(gòu)成本改善檢討會(huì)議?( )
10.采購(gòu)部是否定期提供每種物料的采購(gòu)周期給相關(guān)部門(mén)?( )
11.采購(gòu)部是否經(jīng)常開(kāi)展材料替代品開(kāi)發(fā)工作以降低成本( )
12.生產(chǎn)是否停工待料(來(lái)料不及時(shí)或品質(zhì)異常)( )
13. 你對(duì)采購(gòu)部的工作改善還有哪些寶貴建議和意見(jiàn)?
第七部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理
1.你認(rèn)為公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程完善嗎?( )
2.你認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在的區(qū)域規(guī)劃合理嗎?( )
3.倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)處理方式是什么? ( )
4.倉(cāng)庫(kù)上個(gè)月盤(pán)點(diǎn)時(shí)帳物卡相符率是多少?( )
5.倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)周期是:( )
6.倉(cāng)庫(kù)是否實(shí)行了物料ABC管理?( )
7.倉(cāng)庫(kù)是否推行了6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)?( )
8.公司是否經(jīng)常對(duì)你進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)的培訓(xùn)? ( )
9.你對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在的物料分類都很清楚嗎?
10.倉(cāng)庫(kù)條件是否滿足物料特性的需求?( )
11.倉(cāng)庫(kù)是否實(shí)行了三定管理(定點(diǎn)、定容、定量),實(shí)行效果如何?( )
12.倉(cāng)庫(kù)里是否有大量的呆滯料?有確定處理周期嗎?( )
13.倉(cāng)庫(kù)是否制定并實(shí)行了先進(jìn)先出管理制度,執(zhí)行如何?( )
14.免檢物料除外,供應(yīng)商送的物料,是否不檢驗(yàn)就直接入庫(kù)記賬?( )
15.倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)時(shí),是否都有憑據(jù)?( )
16.倉(cāng)庫(kù)的原物料、半成品是否進(jìn)行庫(kù)齡分析,是否有呆滯品? ( )
17.公司倉(cāng)庫(kù)的是否有庫(kù)存很長(zhǎng)時(shí)間的物料?積壓多嗎?( )
18.在倉(cāng)庫(kù)找一個(gè)物料,是否經(jīng)常要5分鐘或以上?( )
19.你對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的改善,還有哪些意見(jiàn)或建議?
第八部分:設(shè)備管理
1.現(xiàn)場(chǎng)的員工都很了解其操作的設(shè)備的性能及工作原理嗎?( )
2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有無(wú)點(diǎn)檢表?( ),是否及時(shí)點(diǎn)檢?( )
3.員工都忙于生產(chǎn),只關(guān)注生產(chǎn)數(shù)量,不關(guān)心設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)( )
4.生產(chǎn)員工上班作業(yè)前一般不對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃.點(diǎn)檢( )
5.設(shè)備部人員經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行教育.培訓(xùn)( )
6.我們很多人不了解什么是TPM( )
7.我們不知道設(shè)備管理效率有哪些定量的指標(biāo)( )
8.我們不知道OEE是什么意思,更沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理( )
9.我們現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備沒(méi)有狀態(tài)表示( )
10.我們每天操作設(shè)備,但不了解設(shè)備的工作原理及機(jī)構(gòu)系統(tǒng),感覺(jué)也不需要( )
11.我不是很了解設(shè)備每個(gè)結(jié)構(gòu)部位對(duì)加工品質(zhì)有怎樣的影響( )
12.如果產(chǎn)能增加,設(shè)備是否能滿足需求( )
13.我們的設(shè)備是否定期翻新保養(yǎng)( )
14.公司是否有設(shè)備更新.改造的計(jì)劃?( )
15.公司是否建立設(shè)備易損易耗零配件的安全庫(kù)存管理。( )
16.公司的模具是否建立了履歷表?( )
17.模具是否建立三級(jí)保養(yǎng)體系,執(zhí)行如何?( )
18.模具上機(jī)前是否有合格檢查。( )
19.模具是否進(jìn)行了FMEA管理分析并及時(shí)更新。( )
20.你對(duì)設(shè)備部工作改善還有哪些寶貴建議和意見(jiàn)?
第九部分:戰(zhàn)略、組織和HR

1.你是否了解公司戰(zhàn)略?( )
2.您了解公司本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)嗎? ( )
3.你對(duì)公司的發(fā)展前景是否呈持樂(lè)觀態(tài)度?( )
4.你是否關(guān)心公司的發(fā)展?( )
5.你知道公司的核心價(jià)值觀嗎?( )
6.您認(rèn)為公司過(guò)去幾年中獲得發(fā)展的根本原因是(限選3個(gè)),請(qǐng)排序:( )
7.您認(rèn)為公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)是什么?(限選三項(xiàng)):( )
8.您認(rèn)為公司現(xiàn)有的劣勢(shì)是什么?(限選三項(xiàng)):( )
9.您認(rèn)為公司未來(lái)的機(jī)會(huì)是什么?(限選三項(xiàng)):( )
10.您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面(請(qǐng)選擇并按重要性排列):排序:( )
11.您認(rèn)為目前公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置合理嗎?( )
12.您是否清楚各部門(mén)的職能或主要工作內(nèi)容是什么?( )
13.您認(rèn)為各部門(mén)之間的職責(zé)劃分是否明確?( )
14.你認(rèn)為公司目前組織設(shè)置不合理最突出的問(wèn)題是什么? ( )
15.您對(duì)本部門(mén)目前崗位設(shè)置的看法是:( )
16.公司內(nèi)推卸責(zé)任的現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生?( )
17.您是否清楚地知道本部門(mén)所有崗位的職責(zé)/工作內(nèi)容是什么?( )
18.您認(rèn)為目前本部門(mén)人員配置需要從哪些方面優(yōu)化?( )
19.在您工作需要相關(guān)人員/部門(mén)協(xié)助時(shí),相關(guān)人員/部門(mén)配合狀況如何?( )
20. 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?( )
三:培訓(xùn)管理
21.您認(rèn)為公司的培訓(xùn)體系是否完善?( )
22.公司有無(wú)培訓(xùn)規(guī)劃,是否按照規(guī)劃實(shí)施?( )
23.您認(rèn)為公司制訂的培訓(xùn)計(jì)劃是否合理?( )
24.您認(rèn)為公司實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)改善員工績(jī)效的作用如何?( )
25.您希望公司培訓(xùn)工作需要做出哪些方面的改進(jìn)(可多選)( )
26.以下哪種培訓(xùn)方式是貴公司正在采用或愿意采用的?( )
27.你認(rèn)為參加的培訓(xùn)是否是你最需要的?( )
28.你對(duì)公司目前的培訓(xùn)制度滿意嗎?( )
29.你覺(jué)得公司是否重視公司員工的培訓(xùn)?( )
30.你最想通過(guò)什么樣培訓(xùn)方式解決某方面的問(wèn)題或提升?( )
31.貴公司是否有培訓(xùn)預(yù)算? ( )
四:績(jī)效管理
32.你的工作目前有無(wú)明確的績(jī)效考核指標(biāo)?( )
33.你認(rèn)為你的工作應(yīng)該有考核嗎,還是干多干少一個(gè)樣?( )
34.您崗位的績(jī)效指標(biāo),您的上級(jí)與您溝通過(guò)么?( )
35.您認(rèn)為公司目前使用的績(jī)效考核方法是否合理?( )
36.公司的考核結(jié)果能否反映員工的業(yè)績(jī)水平?( )
37.在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中,您的上級(jí)能夠和您及時(shí)溝通考核結(jié)果嗎?( )
38.目前績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工的影響情況( )
39.你目前的績(jī)效考核結(jié)果與以下哪些相關(guān)?( )
40.你是否愿意把績(jī)效與報(bào)酬掛鉤?( )
41.公司內(nèi)有獎(jiǎng)懲機(jī)制嗎?( )
42.您是否同意“在公司里努力工作就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)和重視”? ( )
五:薪酬管理
43.您對(duì)您的薪資水平滿意嗎?
44.與同行業(yè)的其他企業(yè)相同的職位相比,你得到的報(bào)酬水平:( )
45.您認(rèn)為公司的薪酬分配能體現(xiàn)“按勞取酬”的原則嗎? ( )
46.您認(rèn)為公司制定的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理?( )
47.在過(guò)去一年中,獎(jiǎng)金的發(fā)放:( )
48.您對(duì)公司提供的福利待遇的滿意程度? ( )
49.除了薪資之外,您覺(jué)得公司里在員工激勵(lì)方面哪些做的較好?( )
50.在你所在的部門(mén)內(nèi)部,你覺(jué)得獲得工資的多少主要由什么決定?( )
六:企業(yè)文化
51.對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間和休息、休假的總體滿意度:( )
52.您對(duì)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系是否滿意?( )
53.員工的合理意見(jiàn)或建議,能否得到管理層的重視和及時(shí)的回應(yīng)? ( )
54.你對(duì)自己所體驗(yàn)到的同事關(guān)系,文化氛圍評(píng)價(jià)是?( )
55.如果變革觸及到您的利益,但對(duì)公司里未來(lái)的發(fā)展是必須的,您如何對(duì)待?( )
56.您是否真正理解公司的企業(yè)精神內(nèi)涵?( )
57.您在公司里的工作壓力:( )
58.您是否同意“公司的氛圍總的來(lái)說(shuō)是積極向上的” ?( )
59.您如何評(píng)價(jià)公司里目前的人際關(guān)系?( )
60.請(qǐng)問(wèn)以下哪三項(xiàng)是您選擇留在公司里工作的原因( )
61.你覺(jué)得公司目前的部門(mén)間溝通狀況是什么水平?( )
62.你的直接上司是否經(jīng)常表?yè)P(yáng)員工?( )
63.公司是否有很多獎(jiǎng)勵(lì)員工的項(xiàng)目?( )
64.在你的職業(yè)生涯規(guī)劃中,你計(jì)劃在公司服務(wù)多長(zhǎng)時(shí)間?( )
65.你對(duì)你的直接上司滿意嗎?( )
66.你覺(jué)得目前什么因素決定你在公司的生存和發(fā)展?( )
67.你現(xiàn)在的工齡是?( )
七:結(jié)果追蹤
68.公司或部門(mén)每次開(kāi)會(huì)的主題明確嗎?( )
69.每次開(kāi)會(huì)后是否形成決議并形成一對(duì)一的責(zé)任人?( )
70.你認(rèn)為公司的各項(xiàng)事情都有明確的責(zé)任人嗎?( )
71.你的上司安排工作任務(wù)后都有進(jìn)度檢查嗎?( )
八:制度與流程
72.你認(rèn)為公司的管理制度是否完善?( )
73.目前違反公司管理制度的最大的群體是?( )
74.公司內(nèi)推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生的頻率?( )
75.您認(rèn)為公司目前的相關(guān)制度執(zhí)行情況如何?( )
76.公司獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有明確界定?( )
77.公司內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一些辦事不力 管理不暢的情況,這實(shí)際上也反映了部門(mén)間的管理流程存在一定的不足,你認(rèn)為目前影響你部門(mén)與其他部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵因素是什么?( )
78.對(duì)于你所在部門(mén),是否制訂了明確的符合業(yè)務(wù)需求的管理操作流程?( )
79.你認(rèn)為公司的各種流程執(zhí)行狀況如何?( )
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