DM業(yè)務(wù)分析/POA匯報(bào)能力提升需求收集2.0

您好！為幫助您提升業(yè)務(wù)分析與POA匯報(bào)能力，特開(kāi)展本次需求收集。請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況填寫(xiě)，您的反饋對(duì)我們至關(guān)重要。

1. 基本信息

填寫(xiě)人（DM）
區(qū)域/團(tuán)隊(duì)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品/片區(qū)
最近一次 QBR/POA 匯報(bào)時(shí)間

2. 你自評(píng)目前最需要提升的TOP3

業(yè)務(wù)分析：數(shù)據(jù)→洞見(jiàn)→結(jié)論POA：目標(biāo)拆解→動(dòng)作→閉環(huán)追蹤匯報(bào)表達(dá)：結(jié)構(gòu)與說(shuō)服力團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)：帶教與節(jié)奏管理其他

3. 你自評(píng)目前最需要提升的TOP3-其他

A. 業(yè)務(wù)分析（數(shù)據(jù) → 洞見(jiàn) → 結(jié)論）

4. 你覺(jué)得自己最卡的點(diǎn)是

不知道該看哪些關(guān)鍵指標(biāo)（指標(biāo)選擇/口徑）只能描述數(shù)據(jù)，講不清“原因/洞見(jiàn)”結(jié)論不聚焦，優(yōu)先級(jí)不清晰很難把分析落到“可執(zhí)行動(dòng)作”其他

5. 你覺(jué)得自己最卡的點(diǎn)是-其他

6. 你希望通過(guò)訓(xùn)練達(dá)到什么效果？

7. 你最希望用哪個(gè)真實(shí)場(chǎng)景做練習(xí)？

QBR 分析月度業(yè)務(wù)回顧重點(diǎn)醫(yī)院/關(guān)鍵客戶(hù)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析競(jìng)品影響分析其他

8. 你最希望用哪個(gè)真實(shí)場(chǎng)景做練習(xí)-其他

B. POA（目標(biāo)拆解 → 策略 → 動(dòng)作 → 追蹤）

9. POA 制定時(shí)你最需要支持的是

目標(biāo)拆解（從區(qū)域目標(biāo)到城市/醫(yī)院/個(gè)人）策略到動(dòng)作（動(dòng)作如何具體、可衡量）資源投入與優(yōu)先級(jí)（抓手選擇）追蹤機(jī)制（節(jié)奏、KPI、閉環(huán)復(fù)盤(pán)）其他

10. POA 制定時(shí)你最需要支持的是-其他

11. 請(qǐng)寫(xiě)一個(gè)你現(xiàn)在最想解決的 POA 難題

12. 你希望培訓(xùn)后 POA 產(chǎn)出長(zhǎng)什么樣？

有統(tǒng)一模板（目標(biāo)/動(dòng)作/負(fù)責(zé)人/時(shí)間/指標(biāo)/風(fēng)險(xiǎn)/復(fù)盤(pán)）有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（什么叫好POA）有優(yōu)秀案例參考（可復(fù)用）能現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)評(píng)（最好帶自己的POA）

C. 匯報(bào)能力（結(jié)構(gòu)化表達(dá) / 邏輯 / 說(shuō)服）

13. 你在匯報(bào)時(shí)最常遇到的問(wèn)題

信息多但不聚焦（結(jié)論不先行）邏輯跳躍，聽(tīng)眾難跟上與品牌策略/公司重點(diǎn)對(duì)齊不夠被追問(wèn)時(shí)回答不夠結(jié)構(gòu)化

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷

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