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中國聯(lián)通河南省分公司廉潔文化“六進”調(diào)查問卷-駐馬店

1. 您所在崗位類型：

三級及以上干部、領(lǐng)導班子成員四級干部、市管干部行業(yè)總監(jiān)、縣公司部門主任及小CEO關(guān)鍵崗位（車輛、房屋、采購、財務(wù)、人事、工程、渠道管理等）基層一線（營業(yè)員、智家工程師、客戶經(jīng)理）后臺支撐人員、業(yè)務(wù)主管新入職員工、轉(zhuǎn)非人員、其他崗位等

2. 您是否了解廉潔文化“六進”活動內(nèi)容（進班子、進部門、進基層、進崗位、進家庭、進合作商？

非常了解基本了解略有耳聞完全不了解

3. 您認為廉潔文化“進班子”落實效果如何？

帶頭作用強，常態(tài)化開展廉潔學習按要求落實，較為到位僅完成規(guī)定動作，主動性不足落實不到位，示范作用不明顯

4. 您所在部門廉潔文化“進部門”建設(shè)情況？

制度健全，常態(tài)化教育，氛圍良好有相關(guān)舉措，整體合規(guī)僅有基礎(chǔ)工作，針對性不強流于形式，無實質(zhì)成效

5. 廉潔文化“進基層”覆蓋情況？

基層全覆蓋，教育與防控到位覆蓋大部分基層單元僅部分落實，一線覆蓋不足基層基本未開展

6. 廉潔文化“進崗位”崗位廉潔風險防控情況？

已排查風險，有專屬防控措施知曉崗位風險，有基礎(chǔ)要求僅知曉通用要求，無崗位針對性未開展風險排查，無防控措施

7. 您是否參與過廉潔文化“進家庭”相關(guān)活動？

多次參與，家屬接受廉潔教育偶爾參與，知曉家庭助廉要求從未參與，僅聽說過完全不了解

8. 您是否了解公司對合作商的廉潔宣傳要求（進合作商）？

全面了解，向客戶宣傳廉潔文化，倡導構(gòu)建“親清”合作合作關(guān)系基本了解，知曉黑名單禁止性規(guī)定略有了解，不清楚具體規(guī)則完全不了解

9. 您單位（部門）常態(tài)化開展廉潔警示教育的頻率？

每月至少 1 次每季度 1 次每半年 1 次極少開展或未開展

10. 您認為當前廉潔教育最突出問題是？

開展時機不夠靈活，大多集中在固定節(jié)點，日常常態(tài)化提醒偏少分層分級做得不足，不分崗位職務(wù)，教育內(nèi)容雷同案例選用偏老舊，貼近身邊、貼合日常工作的鮮活案例不多后續(xù)跟蹤引導不足，學完就結(jié)束，缺少日常提醒和行為引導線上宣傳利用率不高，日常碎片化廉潔提醒做得不夠到位結(jié)合實際工作不夠緊密，和日常業(yè)務(wù)、崗位風險融合度偏低正向激勵偏少，多以警示提醒為主，正面榜樣引領(lǐng)氛圍不足基層落地力度不均，上級安排到位，一線落實容易松懈其他：

11. 您認為公司廉潔文化“六進”最薄弱環(huán)節(jié)是？

班子示范引領(lǐng)部門廉潔管控基層一線覆蓋崗位精準防控家庭助廉合作商廉潔管理

12. 您認為自身崗位是否存在廉潔風險？

高風險，需嚴格防控有一定風險，需常態(tài)化提醒風險較低，做好合規(guī)即可無廉潔風險

13. 當前廉潔文化“六進”主要問題是？

重業(yè)務(wù)輕廉潔，重視不足制度不健全，執(zhí)行不到位形式主義，實效不強覆蓋不全，存在盲區(qū)宣傳教育不到位本單位人員案例少其他：

14. 您認為防范靠企吃企、微腐敗、損害員工利益最關(guān)鍵舉措是？

精準警示教育，筑牢思想防線健全制度，規(guī)范權(quán)力運行強化監(jiān)督執(zhí)紀，嚴肅問責深化廉潔文化，營造清廉氛圍

15. 您更接受的廉潔教育形式是？

行業(yè)違紀案例警示本地廉潔文化、紅色教育場館參觀崗位風險防控培訓家庭助廉、家風建設(shè)線上學習、廉潔答題

16. 廉潔文化 “進合作商” 最需強化的是？

簽訂廉潔協(xié)議，明確底線常態(tài)化廉潔提醒嚴查利益輸送、不正當往來構(gòu)建親清合作關(guān)系

17. 您對公司廉潔文化“六進”整體滿意度？

非常滿意比較滿意一般不滿意非常不滿意

18. 您認為廉潔文化“六進”對企業(yè)健康發(fā)展作用？

作用極大，源頭防控核心有較大作用，筑牢思想防線有一定作用，效果有限無實際作用

19. 您認為廉潔文化“六進”最需加強教育的對象是？

一把手和領(lǐng)導班子成員年輕干部小CEO關(guān)鍵崗位人員（車輛、房屋、采購、財務(wù)、人事、工程、渠道管理等）營業(yè)員智家工程師客戶經(jīng)理黨員新入職員工轉(zhuǎn)非人員

20. 您認為廉潔文化“六進”最需改進的方向是？

分層分類，精準施教豐富形式，提升吸引力壓實責任，杜絕形式主義補齊短板，實現(xiàn)全覆蓋

21. 您對廉潔文化“六進”工作最主要建議是？

強化領(lǐng)導帶頭，壓實主體責任精準施策，分崗位定制教育健全長效機制，強化監(jiān)督問責深化六進全覆蓋，消除盲區(qū)豐富載體，提升實效性

22. 您認為當前公司廉潔文化“六進”工作，存在哪些突出問題、短板及其根源？

23. 您對優(yōu)化公司廉潔文化“六進”、提升警示教育實效、筑牢全員廉潔防線，有哪些具體意見和可行建議？

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