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威高透析連鎖人才盤點(diǎn)項(xiàng)目-中層管理者績效評價\nJYWG01

       本次調(diào)研由威高透析連鎖(以下簡稱威高)委托三方公司獨(dú)立組織實(shí)施。
       問卷旨在全面、客觀、公正地評價透析中心管理人員在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn),為績效評估、能力提升及后續(xù)管理決策提供重要參考依據(jù)。本次評價涵蓋上級、下級、平級多個維度,請結(jié)合被評價人考核周期內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)作答,避免憑主觀印象、個人好惡或偶然事件下結(jié)論,確保評價的客觀性與公正性,您的真實(shí)反饋對準(zhǔn)確評估被評價人績效至關(guān)重要。
       本次問卷收集的所有信息僅用于被評價人績效評估工作,嚴(yán)格遵循保密原則。問卷將進(jìn)行匿名處理,您的答案絕對保密,敬請放心如實(shí)作答。
       如果您在完成問卷的過程中有任何疑問,可致電17813054583或發(fā)郵件至jessica_yxd@sina.com,與項(xiàng)目組老師聯(lián)系。
問卷回收截止時間:2026年5月31日
第一部分  基本信息
1. 請選擇您所在的中心
2. 請選擇您的崗位
第二部分  綜合素質(zhì)評價  請對您所在中心-主任的綜合素質(zhì)進(jìn)行評價
綜合素質(zhì)-職業(yè)品德
3. 處理透析中心物資申領(lǐng)、設(shè)備使用等工作時,能優(yōu)先考慮中心利益而非個人便利
4. 面對透析患者家屬的禮品或宴請,能堅(jiān)守原則、依規(guī)拒絕
5. 在團(tuán)隊(duì)決策中,能公開透明表達(dá)觀點(diǎn),不隱瞞或歪曲關(guān)鍵信息
6. 日常工作中言行正派,能為下屬樹立廉潔奉公的榜樣
7. 當(dāng)個人利益與透析中心集體利益沖突時,能主動以集體利益為先
綜合素質(zhì)-職業(yè)能力
8. 分配透析患者護(hù)理、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)時,能兼顧工作效率與服務(wù)質(zhì)量
9. 能夠合理調(diào)配醫(yī)生/護(hù)士、技師等人力,保障高峰時段透析工作有序開展
10. 面對臨時突發(fā)任務(wù)(如應(yīng)急透析患者接診),能快速協(xié)調(diào)資源、妥善安排
11. 在任務(wù)分配中,會兼顧員工個人成長需求,安排適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性工作
12. 能夠有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及與檢驗(yàn)、藥房等部門的協(xié)作關(guān)系
綜合素質(zhì)-職業(yè)心態(tài)
13. 對自己的管理職責(zé)有清晰認(rèn)知,并主動落實(shí)各項(xiàng)工作要求
14. 工作出現(xiàn)失誤時,能主動承擔(dān)責(zé)任并積極制定改進(jìn)措施
15. 面對透析流程優(yōu)化、成本控制等難題,愿意嘗試新的解決思路
16. 不滿足于現(xiàn)有工作模式,會主動思考如何提升透析中心運(yùn)營效率
17. 即使在工作壓力大的情況下,也能保持積極態(tài)度投入管理工作
第三部分  其他
18. 您所在中心主任日常工作中是否出現(xiàn)過因違反集團(tuán)/中心相關(guān)制度要求造成重大過失,給集團(tuán)或中心形象及口碑帶來負(fù)面影響的情況?如有,請說明。
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