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薪酬定制-問卷表

總裁您好!

       本次填寫門店薪酬定制專屬調(diào)研問卷,是為了精準(zhǔn)結(jié)合您門店實際營收、成本、人員架構(gòu)、現(xiàn)有薪資體系,量身定制一套落地能用、控成本、提業(yè)績、穩(wěn)員工的專屬薪酬方案。

您填寫的每一項數(shù)據(jù)、門店真實情況、現(xiàn)有薪資問題、經(jīng)營收支,都會直接決定最終薪酬方案的合理性、實用性與盈利空間。
數(shù)據(jù)填寫越詳細(xì)、越真實、越完整,我給您定制的薪酬制度就越貼合門店現(xiàn)狀,落地后效果越好,少走彎路、避免薪資漏洞與虧損。

請您務(wù)必抽空認(rèn)真如實填寫,切勿簡略敷衍、隨意填寫,信息不全將無法精準(zhǔn)核算成本、規(guī)劃提成比例、優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),也達(dá)不到您想要的調(diào)整效果。
填寫完成提交后,我第一時間結(jié)合您所有實況,一對一精細(xì)化定制全套薪酬體系
1. 如何稱呼:
2.  門店全稱,及所在城市/區(qū)域
3. 門店主營項目有哪些?
4. 門店定位是哪類型?
5. 日常營業(yè)時間、月休制度、是否有節(jié)假日及加班補貼?
6. 現(xiàn)有的組織架構(gòu):店長/顧問/美容師/美甲師/美睫師/助理/前臺/保潔分別幾人?
7. 有無股東、合伙人、老板娘親自在崗?
8. 員工入職年限分布:老員工占比、新員工占比?
9. 是否分全職、兼職、學(xué)徒、外派員工?
10. 崗位職責(zé)是否清晰,目前誰負(fù)責(zé)拓客、銷售、服務(wù)、售后?
11. 門店所有項目定價表(必填:拓客價、會員價、原價、活動價)
12. 門店現(xiàn)有提成比例分別是多少?(手工服務(wù)、卡項、儲值、產(chǎn)品銷售、引流卡…)
13. 提成結(jié)算規(guī)則:當(dāng)場結(jié)/當(dāng)月結(jié)/耗卡結(jié)算/成交即算
14. 有無團隊業(yè)績提成、個人業(yè)績目標(biāo)、階梯提成?
15. 新客業(yè)績、老客復(fù)購業(yè)績是否分開算提成?
16. 門店房租水電物業(yè)費月總額多少?
17. 員工固定底薪總支出是多少?(沒有寫無)
18. 物料耗材月平均成本是多少?
19. 平臺推廣、美團抖音團購?fù)茝V費是多少?
20. 日常雜費、員工餐、福利開銷多少?
21. 門店全年下來月均營收是多少?
22. 門店純利潤大概區(qū)間、老板預(yù)期純利潤目標(biāo)多少?
23. 目前人力成本占總營收百分比是多少?
24.

現(xiàn)有福利有哪些?(包吃住、社保、團建、年終獎、節(jié)日福利、學(xué)習(xí)培訓(xùn)福利…)

25.

現(xiàn)有處罰有哪些?(遲到、曠工、客訴、差評、丟客、消極怠工…)如何處理?

26. 近半年是否容易招人、留不住人的核心原因?
27. 您做新薪酬方案核心目的?
28. 老板能接受人力成本最高占比多少?
29. 希望新的薪資優(yōu)先解決哪方面的問題?
30. 現(xiàn)存薪資最大的問題及困擾是哪些?
31. 計劃多久落地新薪酬制度?
32. 員工/合伙人是否容易接受新制度,有無抵觸心理?
33. 是否需要配套員工話術(shù)、開會宣講文案?
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